Курсы управления персоналом

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.

Семинар от эксперта в области применения трудового законодательства и кадрового делопроизводства, имеющего семилетний опыт службы в Государственной Инспекции Труда.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

Семинар от специалиста в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства, имеющего семилетний опыт службы в Государственной Инспекции Труда.

Семинар от специалиста в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства Антона Смирнова, имеющего семилетний опыт службы в Государственной Инспекции Труда Свердловской области.

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов.
Тема встречи: «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник».
Хорошие сотрудники – это КЛЮЧ к успеху вашего бизнеса.
А знаете ли вы – КОГО вам нанимать, чтобы он:
— был лояльным;
— честным;
— работал за маленькие деньги;
— и работал — хорошо.
Вот про это мы и поговорим.

Изменения начинаются с первых мгновений жизни организации и сопровождают ее до самой смерти.
Но, в большинстве случаев, сама необходимость постоянно что-то менять воспринимается владельцем и менеджментом компании как некоторая патология или как признак организационного нездоровья.
Что делать руководителю с изменениями и их темпом?
Куда эти изменения приведут Вашу компанию?
Какова формула

Обращаем внимание: аттестация рабочих мест офисных работников не отменена!!! Зачем нужна аттестация рабочих мест в маленькой компании?
Многие руководители не имеют представления о требованиях, предъявляемых к охране труда на производстве. Вы скажете - у нас обычный офис... Но закон не разделяет организации по  сферам деятельности. И независимо от того, сколько у вас рабочих мест в офисе, на

В ходе вебинара участники познакомятся с информацией об особенностях расчета и выплаты пособий, рассмотрят сложные и спорные вопросы по учету и расчетам больничных, пособий по беременности и родам и уходу за ребенком

В ходе вебинара участники познакомятся с информацией об особенностях расчета и выплаты пособий, рассмотрят сложные и спорные вопросы по учету и расчетам больничных, пособий по беременности и родам и уходу за ребенком

В программе:
1. Мотивация персонала.
2. Принципы мотивирования, взаимосвязь между потребностями, мотивацией и поведением сотрудников.
3. Формирование мотивации на стратегическом, тактическом и оперативном уровне управления.
...

Современные технологии делопроизводства и документооборота. Подготовка, оформление и ведение документации. Защита персональных данных

Кадровое делопроизводство: от «латания дыр» к построению системы

1. Проект Федерального закона «О документировании отношений в сфере труда».
2. Вступление в силу в полном объеме Федерального закона «О персональных данных».
3. Документирование приема на работу.
4. Документирование изменения и прекращения трудового договора.
5. Документы работодателя, необходимые для учета рабочего времени и времени отдыха.

Приглашаем на семинар "Особенности трудовых отношений в турфирме".

Считается, что управление человеческим капиталом сложно посчитать. То есть планировать действия можно, а вот поставить показатели эффективного выполнения – нет. От такого подхода возникают цели "Закрыть позицию, во что бы то ни стало" и решения "По-моему, им было бы не плохо прочитать тренинг". Подобный подход противоречит как стратегическому, так и тактическому планированию.
Принцип Целевого

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

Подбор и ротация персонала – постоянная задача, с которой мы сталкиваемся довольно часто. Неизбежно, после этого наступает необходимость адаптации персонала.
Мы тратим деньги и время на сотрудника. И, мы ждем, когда же он или она начнет приносить больше, чем мы в него вкладываем. Иначе – нет смысла подбирать. О том, как ускорить этот процесс, оптимизировать и получить на выходе больше результата