Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник: Деловая игра

• 4 типа людей, которые могут приходить устраиваться к вам на работу
• ЕДИНСТВЕННЫЙ тип людей, кого СТОИТ брать на работу
• как снизить оплату труда без ущерба для качества
• почему деньги - это ХУДШИЙ мотиватор для наемного персонала
• чем мотивировать сотрудников - помимо денег
• КТО Вам нужен как сотрудник - и почему стоить брать на работу именно этот их
• на что ни в коем случае НЕЛЬЗЯ опираться при приеме человека на работу
• и почему стоит брать на работу именно отличников-красно-дипломников

3 важных принципа подбора сотрудников от Павла Колесова:

Принцип №1
Помните, что правильный руководитель выполняет только 5 дел:

• Ставит цели
• Подбирает правильных людей 
• Определяет правила игры в компании и на рынке
• Занимается маркетингом
• Управляет отношениями

Принцип №2 
Если вы не знаете, какие сотрудники вам нужны, то вы зависите от персонала. Ведь при уходе сотрудника возникает море вопросов: где взять, кем заменить, что я буду без него делать. Возникают? Значит, вы зависите от персонала.

Принцип №3
Нельзя брать на работу сотрудников:

• Ориентируясь на диплом — он ничего не говорит о профессиональном уровне;
• Полагаясь на результаты психологических тестов — они не идеальны и дают ошибки;
• По результатам личной беседы — в этом случае вы берете такого же, как вы. Плюсов ваших может не быть, а минусы будут точно. А оно вам надо?

Формат: полезные знакомства и эффективное обучение для топов и собственников бизнеса.

15:00 Регистрация участников, Welcome coffee.

15:30 Открытый Networking (то есть общение без ограничений, прогноз: разговор только со знакомыми, скучно).

15:45 Специальный формат знакомства участников друг с другом. Ведущий расскажет зачем все собрались и поможет собравшимся перезнакомиться (будет весело и интересно)!

16:20 20-минутный перерыв. Необходим для того, чтобы налить кофе или чай, перекусить, провести экспресс переговоры и пригласить заинтересовавших вас участников на «встречи по 10 минут».

16:40 Мастер-класс Павла Колесова «Кадры решают все, или Кто вам нужен как наемный сотрудник"

18:00 Завершение встречи. Свободный микрофон. После завершающего этапа вы можете остаться, если хотите продолжить общаться и устанавливать контакты!

Павел Колесов
Директор Сибирского Центра НЛП-технологий, сертифицированный НЛП-тренер международного уровня, вице-президент Международной Ассоциации Центров НЛП. Автор книги «Тренинг Достигаторства».

Организатор встречи в Санкт-Петербурге:

Игорь Селезнев - учредитель Международного Бизнес Клуба IBC MBA. Эксперт по маркетингу и продажам.

Внимание!

On-line трансляция проводится для бизнес клубов партнеров B2B basis. Вопросы от индивидуальных участников on-line трансляции рассматриваться не будут (только от авторизованных партнеров). Рекомендуем принять живое участие в Вашем городе.

Домашнее задание: подготовить устную презентацию вашего бизнеса в течение 1 минуты.