Кадры, управление персоналом, HR: Повышение квалификации в Санкт-Петербурге

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Технологии профайлинга позволяют определить особенности мышления человека и спрогнозировать его поведение. Проанализировав жесты, речь, мимику, эмоции и поведение, с высокой достоверностью можно определить, когда вам лгут. Эти инструменты позволяют существенно повысить эффективность переговорного процесса, отбора и подбора персонала, управления коллективом, а также минимизировать риски, связанные

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по предотвращению негативных последствий юридических неточностей в договорах. Алгоритм юридической работы с учетом изменений в законодательстве. Практические рекомендации по минимизации рисков потерь организации. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Цель: актуализировать знания в области законодательства в области управления персоналом. Ознакомиться с методикой планирования численности персонала. Обсудить вопросы оптимизации численности работников и расходов на оплату труда. Получить умения и навыки нормирования труда. Обсудить сложные вопросы оценки затрат рабочего времени отдельных категорий работников. Освоить навыки проведения фотографии

Цель курса: изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте. Изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда. Освоение навыков проектирования рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных,

Цель курса: систематизировать имеющиеся знания по вопросам учета расчетов с персоналом по оплате труда с учетом изменений в законодательной базе; проанализировать наиболее часто встречающиеся ошибки в учете расчетов с персоналом по оплате труда; обсудить подходы к практике ведения учета расчетов с персоналом по оплате труда.

Цель: систематизировать теоретические и практические проблемы в области трудового законодательства.

Работа по кадровой безопасности состоит из трех направлений, исходя из жизненного цикла человека в организации: прием, текущая работа и увольнение. Об этом и о многом другом будет рассказано на курсе. Также участникам будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Цель курса: овладеть умением использовать нормативные правовые документы в своей деятельности. Овладеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией. Овладеть способностью работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах. Овладеть способностью

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по оптимизации затрат на персонал. Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации. Алгоритм формирования мотивационной стратегии. Алгоритм построения системы управления HR- рисками. Обобщенный опыт коллег.

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, актуальным технологиям и особенностям работы с персоналом, по обучению и развитию персонала и вопросам HR-администрирования.

Обзор последних тенденций в области управления персоналом и изменений в трудовом законодательстве. Новые требования к службе персонала и к руководителю в современных условиях.

Изменения 2018–2020 гг. в трудовом законодательстве, кадровом делопроизводстве с учетом специфики здравоохранения: трудовой договор, пенсионная реформа, профессиональные стандарты, оплата труда, СОУТ, проверки, ответственность. Типичные и неочевидные ошибки медицинского кадровика.

Цель курса: практические рекомендации по работе с документами по личному составу. Алгоритм формирования номенклатуры дел. Сборник примеров составления типовых документов. Обобщенный опыт коллег и актуализацию профессиональных знаний, умений и навыков специалиста по организационному и документационному обеспечению управления организации в рамках требований профстандартов.

Практический курс посвящен формированию новых практик управления человеческими ресурсами в условиях быстро меняющегося сложного окружения. На курсе вы научитесь применять аналитические инструменты, разрабатывать и проводить в жизнь HR-стратегию, внедрять новейшие HR-практики.

В программе — обзор правовых норм и алгоритмы их применения, позволяющие внедрить эффективную систему профилактики и урегулирования трудовых конфликтов в организации.

В программе: обзор новых инструментов подбора специалистов в IT-сфере, правила и технологии поиска кандидатов по базам данных с использованием логических операторов, разбор базовых IT-понятий, правила написания чат-ботов, создания лэндингов, работы с таргетингом.

Предлагаемой системой интеграции современных западных технологий успешно пользуются успешные российские и западные компании. Управление становится прозрачным и легко контролируемым, цели и задачи однозначными и понятными, приоритеты согласованными и обозначенными, оценка простой и справедливой, а мотивация эффективной и направленной на результат. Также разработаны удобные сопровождающие

Каждый год происходит ряд глобальных изменений в сфере труда и занятости, из-за которых кадровикам необходимо перестраивать свою работу. 2020 год не стал исключением. Чтобы разобраться во всех новшествах и получить практические советы, необходима помощь экспертов-практиков. Программа охватывает ключевые аспекты системы регулирования трудовых отношений и кадрового делопроизводства, учитывает

Программа позволит подготовиться и пройти независимую оценку квалификации "Главный бухгалтер".