Кадры, управление персоналом, HR: Повышение квалификации в Санкт-Петербурге

Участники курса подробно разберут изменения Трудового Кодекса РФ в части документирования и учета движения кадров, повысят свои компетенции в соответствии с требованиями профессионального стандарта специалиста по управлению персоналом и научатся практическим приемам внутреннего аудита кадровой документации и подготовки к проверкам ГИТ. Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий

Цель курса - изучение особенностей ведения кадрового делопроизводства и документирования трудовых отношений на государственной гражданской и муниципальной службе с учетом требований трудового, административного и антикоррупционного законодательства.

В программе курса дается подробный обзор и практика применения изменений в трудовом и налоговом законодательстве, вопросов лицензирования образовательной деятельности, новых требований к специалисту по обучению, в соответствии с законом "Об образовании в РФ" и профессиональным стандартом: "Специалист по управлению персоналом".

Набор инструментов и методик, которые помогут организовать или реорганизовать корпоративный музей на предприятии. Программа реализована совместно с отделом музейных решений компании "Аскрин". В программе курса запланированы аудиторные занятия с лучшими экспертами отрасли; выездные практические занятия в музеях организаций и предприятий Санкт-Петербурга; презентация новейшего мультимедийного

Курс о том, как привлекать, удерживать и развивать молодежь на предприятии. Адаптация, способы мотивации молодых специалистов, преодоление конфликтов разбираются на реальных примерах.

Пройдя обучение, вы сможете сделать корпоративный праздник интересным и значимым мероприятием, удивить и порадовать сотрудников, клиентов и партнеров, удовлетворить ожидания руководства.

Как совместить законодательные ограничения в части оплаты труда и финансовую мотивацию труда работников здравоохранения, как не совершать ошибок в начислении заработной платы. В программе: новые подходы к оценке и оплате труда работников здравоохранения, начислению заработной платы в медицинских учреждениях, стимулирующих и других выплат.

В программе подробно рассматриваются правовые аспекты работы с персоналом, вопросы регулирования внедрения профессиональных стандартов, документационного обеспечения деятельности служб управления персоналом, в том числе, с точки зрения современной кадровой политики и технологий.

В программе — нововведения законодательства о профстандартах в 2019 г., рекомендации по изменениям в локально-нормативных актах организации, а также результаты внедрения профессиональных стандартов на примерах предприятий Санкт-Петербурга.

Программа дает инструментарий регулярного, системного менеджмента (управление рабочими процессами, целями, мотивация сотрудников, нормы поведения) и развивает персональные управленческие навыки руководителя.

Полный спектр правовых и кадровых вопросов, связанных с увольнением по различным основаниям, с учетом изменений законодательства 2018–2019 гг. и внедрения профстандартов. Сложные переговоры: аргументация по ТК РФ.

Как построить систему мотивации не "под стандарт", а под результат. На курсе разберем гибкую систему поощрений, программы долгосрочной мотивации. Курс ориентирован на руководителей отдела персонала.

В программе: регулирование рабочего времени и времени отдыха с учетом изменений трудового законодательства 2018-2019 гг., правовое и документационное оформление стандартных и нестандартных режимов рабочего времени, времени отдыха, отпусков. Особое внимание уделено вопросам правовой ответственности за нарушения в сфере труда и отдыха.

Курс о том, как учесть все тонкости и нюансы трудового договора при его заключении, изменении и расторжении. Это поможет вам минимизировать риски возникновения трудовых споров, предупредить вопросы от контролирующих органов и в целом определить кадровую политику в организации.

На основе кейс-метода и практических задач вы сможете: проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала; развить практические навыки разработки структуры мотивации; оценивать результативность (эффективность, производительность) деятельности индивида, группы, отдела организации.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

На практических занятиях в компьютерном классе отработаем навык по нормированию труда сборочных и монтажных операций при производстве печатных плат и жгутов, применяемых в приборостроении и радиоэлектронике.

На занятиях предполагается обсуждение изменений в трудовой сфере и трудовом праве. Как на эти изменения реагируют предприятия? На что предприятия должны направить свои усилия для продолжения своей деятельности: на оптимизацию, эффективность, производительность труда, мотивацию?

Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, показателей эффективности, оценки соответствия профстандартам, нормирования труда, а также современные методы мотивации и профилактики конфликтов.

Пройдя обучение, вы сможете оптимизировать работу кадровой службы, минимизировать штрафы и повысить эффективность работы с персоналом. Преподавателями на курсе являются практикующие юристы, адвокаты и судьи, специализирующиеся на трудовом праве, эксперты по кадровому делопроизводству, консультанты по специальной оценке условий труда, представители Пенсионного Фонда. Все темы рассматриваются с