Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

Данный курс позволит Вам изучить теоретические основы и получить практические навыки перехода организации на применение профессиональных стандартов, а также повысить собственную квалификацию в области управления персоналом

Цель обучения: получение профессиональных компетенций, необходимых для
профессиональной деятельности по организации корпоративной социальной политики.

Знания из курса повышения квалификации «Подготовка к проверке ГИТ. Особенности реформы. Дорожные карты» позволят вам: построить работу системно по подготовке к проверке. Узнать свою категорию риска. Получить готовые дорожные карты по подготовке к проверке. Узнать ключевые нарушения и именно по ним построить работу. Снять с себя и руководителя компании риски штрафов и других негативных последствий

В курсе "Оплата труда, компенсации и льготы. Трудовое законодательство. Инспекционная практика" вас ждут уникальные практические знания по правовым и экономическим вопросам оплаты труда, компенсациям и льготам

В курсе "Пошаговый алгоритм внедрения профессиональных стандартов. Практические знания с формами документов" вас ждет полный пакет практических знаний для эксперта по внедрению профессиональных стандартов. Вы узнаете подробный пошаговый алгоритм по внедрению стандартов, изучите все необходимые для данной процедуры документы. В итоге вы повысите свой квалификационный уровень и получите новую

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и

5-ти дневный Курс повышения Квалификации.

По окончании этого курса вы сможете эффективно осуществлять образовательный процесс в формате смешанного обучения – наиболее передовой на сегодняшний день технологии, предполагающей сочетание работы студентов в электронной образовательной среде и очных занятий, проводимых в интерактивных формах. При этом ваша личная напряженность труда может сократиться в среднем на 50-60%, а качество подготовки

Курсы менеджеров по персоналу (курсы управления персоналом) - в числе самых популярных программ дополнительного профессионального образования. Это объяснимо: ведь правило о "кадрах, которые решают все", никто не отменял. А значит, обучение на курсах менеджеров по персоналу - гарантия того, что ваши новые знания и навыки будут востребованы работодателем.

Управление персоналом один из самых увлекательных и сложных процессов в бизнесе. Успех компании во многом зависит от умения управлять человеческими ресурсами. Поэтому знание современных методик и технологий HR-менеджмента так востребованы сейчас на рынке.
В программе структурно разложены все ключевые моменты в работе менеджеров по работе с персоналом. Вы узнаете секреты практических "фишек",

Содержание занятий построено таким образом, что дает возможность участникам не только получить теоретические знания о самых современных инструментах оценки персонала, но и сразу же на практике попробовать, как эти инструменты работают. Во время практических занятий участники "своими руками" разработают модель компетенций, поучаствуют в разработке и проведении ассесмента.

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Предлагаем программу, которая систематизирует Ваши знания, поможет развить навыки самостоятельного решения практических задач анализа ситуации, поиска, подбора, отбора и оценки персонала. Цель: формирование навыков эффективного подбора персонала, используя системный подход к вопросам кадрового менеджмента, современные разработки, методы, инструменты и методики.

Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

Слушатели в рамках проводимого обучения изучат актуальные вопросы применения трудового законодательства, получат навыки ведения переговоров и управления конфликтами.

Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.