Кадры, управление персоналом, HR - Развитие практических навыков

Под адаптацией персонала понимается процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации и самой организацией, а также изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Если говорить по-простому, то адаптация — это процесс взаимного приспособления сотрудника и компании друг к другу.

Уникальная методика позволит Вам на практике изучить все грани процесса дистанционного обучения: в качестве организатора, преподавателя и даже ученика.

Как определить, на какой правовой акт государства опираться при принятии решения и защите своей позиции в ходе проверки. Как быть, если одна норма законодательства противоречит другой: разбираемся в иерархии нормативных правовых актов; выясняем соотношение законодательных актов и актов высших органов судебной власти; как быть, если коллизии норм встречаются в НПА одного уровня. Как применять

Для чего нужны и как их разработать быстро, правильно и полезно для бизнеса.
Пошаговые инструкции, примеры действующих KPI и практические приемы их разработки «в одном флаконе».

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Тренинг будет полезен руководителям компаний для которых актуальны аспекты повышения личной эффективности управленца.
Тренинг сочетает практическую отработку навыков и теоретическую информацию.

На практикуме будет рассмотрено 4 блока вопросов: как создать большой входящий поток, то есть как привлечь много клиентов за счет грамотной рекламы и продвижения компании на рынке; работа с сотрудниками, как их правильно мотивировать; создание лояльных клиентов; кризис, как зарабатывать в кризис.

Познавательно-технологический семинар-практикум. Совершенно новые сведения, новый взгляд на привычные вещи, переосмысление имеющегося опыта и формирование стройной системы. Параллельно - испытанные решения с улучшенными благодаря новым знаниям характеристиками.

Агентство по подбору персонала «Елисей» и Центр прикладной психологии «Ценный кадр» приглашают Вас на летний интенсив c 30 июня по 4 июля
«В поисках успешного сотрудника»

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Почему люди, находясь вместе ведут себя не так, как по одиночке? Почему после трех-четырех-часового совещания сотрудники разбегаются, «кучкуются» и продолжают совещание, только шепотом и, наконец, искренне? Почему мозговой штурм превращается в элементарный «бардак», а дорогостоящий бизнес-тренинг в «развлекуху»? Как заинтересовать уставших и пресыщенных сотрудников необходимым обучением? На эти и

Очередной проект грозит провалиться из-за работы вразнобой разных служб или специалистов. Хотя каждый из них сам по себе вполне грамотный специалист и разумный человек. Но когда они начинают работать вместе… просто туши свет! Почему? Где взять людей для нового проекта или отделения? Как привлечь, отобрать и удержать перспективных сотрудников, отсеяв ненужных? Как добиться исполнения поставленных

Учебно-методический центр "Градиент-Альфа" проводит практический семинар по решению спорных и конфликтных ситуаций в интересах работодателя.

Тематический практикум для главного бухгалтера, сотрудника ФЭС, специалиста по налогообложению, аудитора.
Эксперт: Колмакова Полина Владимировна - налоговый консультант, аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.

Тематический практикум для руководителя службы персонала, начальника отдела кадров, инспектора по кадрам, бухгалтера, ведущего кадровое делопроизводство.
Эксперт: Воронцова Татьяна Александровна - ведущий эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, преподаватель консалтинговой группы компаний.

Тематический практикум ориентирован на руководителей службы персонала, начальников отдела кадров, инспекторов по кадрам, бухгалтеров, ведущих кадровое делопроизводство, юристов.
Практикум ведет: Конюхова Евгения Владимировна - ведущий эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, преподаватель консалтинговой группы компаний.

Открыт прием заявок слушателей семинара "Адаптация молодого руководителя".
Тезисное содержание семинара:
Адаптация руководителя нужна?
Недостаток авторитета или новые возможности?
Переход в другой лагерь в рамках одной кампании.
Диагнозы молодого руководителя: страх ошибок, неверие в собственные силы, неумелое делегирование.
Как же заработать авторитет? В чем хитрость управления персоналом?

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.