Курсы управления персоналом в Новосибирске

Тренинг для тех, кто ищет работу и хочет сделать это правильно. Основные цели тренинга: помочь соискателям сформулировать образ идеальной работы; научить основам правильного составления резюме; научить успешно проходить собеседования. Тренинг состоит из трёх блоков, продолжительность каждого 1,5–2 часа.

Самостоятельно кадровику сложно отследить все изменения в законодательстве и обобщить судебную практику по спорам, связанным с трудовыми отношениями. Цель семинара – разобраться, как действовать в каждой конкретной ситуации, предусмотреть и минимизировать последствия. Участникам предоставляется возможность получить конкретные ответы на вопросы и дополнительные индивидуальные консультации у

"Директорский курс" — это комплексная программа, состаящая из 4-х тренингов и направленная на формирование и развитие навыков оперативного управления и повышения личной эффективности руководителей.

“ОПЛАТА ПО РЕЗУЛЬТАТУ. РЕВОЛЮЦИЯ KPI-МОТИВАЦИИ”
1. Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
2. Как обогатить компанию, не разоряя сотрудников?
3. Как научиться превращать затраты на персонал в инвестиции?
4. Как выявить непродуктивные потери ФОТ (фонд оплаты труда) и сэкономить деньги?
5. Как сократить Фонд Оплаты Труда, не снижая мотивации сотрудников?
6. Как провести

В программе: новейшие изменения в трудовом законодательстве - обзор изменений в ТК РФ за период с 01.01.2015 по 10.06.2015; трудовые отношения в условиях сокращения затрат; актуальные вопросы об оформлении отпусков и многое другое.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Цели семинара:
Осознать действенность и важность управленческих приемов нематериальной мотивации с целью увеличения и КПД сотрудников.
Освоить и оттренировать «финансовонезатратные» техники, приемы, способы управления мотивацией подчиненных в ролевых и деловых играх, упражнениях, кейсах.
Пополнить управленческий инструментарий участников современными технологиями материальной мотивации.

В новогодние каникулы легко отодвинуть мысли о работе на потом. Но каникулы заканчиваются и нужно приступать к работе во всеоружии. Тем более что закон не отдыхает... В 2016 году Госдума приняла большой пакет законов, большая часть из них непосредственно влияет на отношения работника и работодателя. Правительство РФ, суды и Роструд так же отметились документами, с которыми необходимо

Кадровик с опытом работы сможет усовершенствовать свой профессионализм, углубить и систематизировать знания, а начинающий — успешно организовать свою работу.
В результате прохождения обучения слушатели будут: уметь правильно оформлять кадровые документы; разбираться в тонкостях трудового законодательства; уметь контролировать состояние критически важных разделов учета.

Главный вопрос, который волнует почти каждого менеджера по подбору — где найти достойных кандидатов. А точнее, как привлечь внимание нужных соискателей к своей вакансии. Ведь не секрет, что большинство из тех, кто откликнулся на вакансию, вообще не подходят.

На самом деле просто нужно знать, чем привлечь именно "вашего" кандидата. Нужно уметь преподнести вакансию таким образом, чтобы самые

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации на тему "Изменения в трудовом законодательстве в 2019 году".

На семинаре участники получат понимание того, какая ответственность лежит на учредителе при создании бизнеса. Что необходимо для успешного роста организации.

В программе: "эффективный контракт", в разрезе социально-экономических преобразований в России; "дорожные карты" мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения; профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника...

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Практически каждый руководитель сталкивается с недостаточной лояльностью сотрудников к компании, отделу или себе. Если вы хотите: попрощаться с иллюзиями и мифами, взглянуть реальности в глаза; изучить вопрос с разных сторон; подобрать подходящие инструменты; составить план действий; реализовать и получить результат - приходите на данный тренинг.

Цели тренинга: сформировать системный подход к обучению, научиться составлять план развития своих сотрудников, научиться оценивать эффективность обучения, закрепить основные навыки управления системой обучения и развития персонала.

На семинаре будут даны инструменты вовлечения команды в реализацию целей и задач бизнеса. И вы получите ответ на вопрос, где те «кнопки», нажав на которые руководитель сможет увидеть горящие глаза сотрудников и быть уверенным в завтрашнем дне своей компании.

На семинаре вы получите современную, отработанную на практике информацию о том, как в срок и в бюджет обеспечить предприятие нужными сотрудниками; узнаете данные бенчмаркетинга, сможете сопоставить результаты по поиску и подбору персонала на вашем предприятии и усредненные рыночные данные, соответственно, увидите необходимые векторы развития; в ходе практических упражнений самостоятельно