Курсы управления персоналом в Новосибирске

Современные предприятия, организации для того чтобы выжить, получить прибыль, удовлетворить потребности населения вынуждены развивать службы управления персоналом, социально-культурную сферу, вкладываются в "человеческий капитал". Цель программы – повышение системы эффективности управления персоналом.

Только один раз, в Новосибирске в 2015 году, Вы имеете возможность посетить семинар Ольги Бельской, где получите полезные советы практика, успешно прошедшего четыре кризиса. Автор поделится положительным опытом выхода из кризиса на случай, если отечественной экономике будет нанесен еще более сильный удар. Речь пойдет о безопасных налоговых схемах, какие из них работают, а какие – нет, в том числе

Вовлеченность персонала - это тема, которую мир бизнеса изучает с конца 90-х годов 20 века. Многие исследования показали тесную взаимосвязь между уровнем вовлеченности и коммерческими результатами.

Компетенции – компетентность. В чем отличие? Чем отличаются способности от навыков и как измерить, насколько компетенции развиты у сотрудников и существуют ли шкалы для замера уровня развития компетенций?
На эти вопросы получат исчерпывающий ответ и менеджеры по подбору персонала и сотрудники отделов по работе с персоналом и руководители HR служб, заинтересованные в построении системы управления

В программе: особенности национального менеджмента, откуда берётся "корпоративная песочница" и отчего люди на работе впадают в детство и многое другое.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Курс повышения квалификации позволяет: описать внедрение профстандартов как проект службы персонала; оценить и минимизировать риски для предприятия и сотрудников при внедрении профстандартов; изучить современные подходы российских и международных компаний по управлению кадровым резервом и развитием персонала, соотнести их с требованиями профстандартов; рассмотреть компетентностный подход в

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

Целью курса является предоставление слушателям самой актуальной и полной информации по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности.

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

Программа разработана с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 № 691н.
Каждому слушателю в подарок книга Микушиной М.Н.

Команда всегда находится в движении, в плавании. Не важно, бурная ли это река или тихий спокойный ручеек, безграничный океан или небольшое озеро.
Цели тренинга: формирование нового или уточнение имеющегося взгляда на бизнес, команду, работу и себя, устойчивых основ для профессионального и личного развития, сплоченности и командного духа; глубокого взгляда на компанию и продукты ее деятельности;

Требования к сотрудникам развиваются вместе с рынком. Те ориентиры в оценке, которые были актуальны еще несколько лет назад, уже не работают. В эпоху кризиса и сжимающихся рынков меняется стиль управления и модели ведения бизнеса, а вместе с этим меняются подходы и инструменты оценки персонала.

Немногие предприниматели задумываются о том, что очень часто их доход исчезает в никуда, просто потому что некоторые сотрудники делают меньше, чем могли бы. Причиной невысокой эффективности очень часто является низкая вовлеченность персонала в деятельность компании. При этом, по данным международных исследований, самая низкая вовлеченность у тех, кто напрямую работает с клиентами – у продавцов и

Если вы столкнулись с управленческой деятельностью, или очень хотите именно такую работу и имеете среднее специальное или высшее образование, или же являетесь студентом-старшекурсником  - курсы профессиональной переподготовки по программе «Управление персоналом» именно для вас!

Вопросы программы комплексно охватывают всю работу по подготовке, оформлению и ведению документации с учетом вида деятельности и особенностей работы предприятия. Дополнительный акцент сделан на практическом применении стандарта – ГОСТ Р 7.0.97-2016, устанавливающего требования к оформлению документов на предприятии.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.

В программе: ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства и законодательства об охране труда; обзор последних изменений в Трудовой кодекс РФ; прием на работу, оформление трудового договора; трудовая функция работника: как правильно определить и прописать в трудовом договоре наименование должности, профессии, специальности...

В программе обучения: отпуска работников: порядок кадрового и бухгалтерского учёта, виды отпусков, порядок предоставления, исчисление отпуска и среднего заработка для оплаты отпуска, в зависимости от вида отпуска и многое другое.