Курсы управления персоналом в Новосибирске

Современная ситуация требует новой плеяды практикующих тренеров. Передача опыта и знаний современному поколению молодых сотрудников требует специальных тренерских навыков. Поэтому данная программа разделена на три основных модуля.

Визуальная психодиагностика - это методика выявления доминирующих личностных черт через оценку внешних проявлений индивидуальности (одежда, походка, прическа, мимика, жесты, аксессуары и т. д.). Данная техника дает возможность, не прибегая к классическим психологическим тестам,  посредством визуального наблюдения и краткого диалога определить мотивы и особенности личности конкретного человека,

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

В программе: ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства и законодательства об охране труда; обзор последних изменений в Трудовой кодекс РФ; прием на работу, оформление трудового договора; трудовая функция работника: как правильно определить и прописать в трудовом договоре наименование должности, профессии, специальности...

Цели мастер-класса: Показать участникам разницу между коучингом, тренингами, и наставничеством. Ознакомить участников с методикой подбора наиболее эффективного формата взаимодействия с каждым сотрудником.

В программе: "эффективный контракт", в разрезе социально-экономических преобразований в России; "дорожные карты" мероприятий по повышению эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения; профессиональный стандарт как основной документ, определяющий требования к квалификации и самостоятельности работника...

Цель мастер-класса: Показать участникам возможность находить выходы из любой ситуации; Где найти силы что бы двигать своё дело только вперёд; Как вдохновить сотрудников для достижения сверхрезультата даже в сложный период.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам мотивации команды на долгосрочное развитие бизнеса.

За более короткий срок, без ущерба качества, изучая только специализированные дисциплины, Вы сможете:  овладеть теорией и практикой управления человеческими ресурсами; эффективно управлять персоналом; проводить процедуры поиска и отбора персонала; использовать в процессе работы современные методы мотивации персонала и оплаты труда; грамотно планировать кадровую политику организации.

Цель программы: расширение сферы психологических знаний руководителей разного уровня, формирование (совершенствование) на этой основе управленческих навыков для осуществления ими организационно-управленческой и коммуникационной деятельности.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Цель мастер-класса: проанализировать причины низкой эффективности подразделения. Узнать как коучинг помогает повысить эффективность подразделения.

Цели семинара: известить участников семинара о последних  изменениях в трудовом законодательстве, провести разбор на кейсах и задачах алгоритма действий работодателя в связи с теми поправками, которые уже вступили в силу, показать анализ новых рисков работодателя с учетом изменений в применяемых санкциях; рассказать порядок проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические

Цели мастер-класса: Познакомить участников с психологическими особенностями мотивации сотрудников. Сформировать причины не работы мотивации.

Если Вы практикующий менеджер и  хотите получить степень MBA, но раньше не обучались менеджменту, этот курс - лучшее начало. Курс также рекомендуется тем менеджерам, которые имеют ещё малый  опыт и\или небольшой объём менеджерских функций (например, в подчинении нет сотрудников). Вы познакомитесь с особенностями образовательной технологии и это очень поможет Вам успешно обучаться на первой

На семинар приглашаются: бухгалтеры бюджетных, автономных и казенных учреждений;
бухгалтеры централизованных бухгалтерий, занимающиеся начислением заработной платы; руководители кадровых служб учреждений, финансируемых за счет средств бюджета разных уровней. Все, кто: планирует автоматизировать учет с помощью "1С: Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"; уже начал работать в с данной

Мы все уже знаем по себе, что ни кнут, ни пряник не способны нас зажечь и заставить работать с полной самоотдачей. Каждый руководитель мечтает о том, чтобы его команда работала с максимальной отдачей, была вовлечена, ответственна и легко взаимодействовала друг с другом. На бизнес-завтраке мы предлагаем ответить на вопросы: Как управлять вовлеченностью? Какие инструменты использовать в работе? Где

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Предлагаем вашему вниманию программу по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству.
Автором является Микушина Марина Николаевна - практикующий юрист (юридический стаж - 30 лет), консультант по вопросам трудового законодательства. Автор серий книг по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству "КАДРОВИК" и "ЗАКОН ДЛЯ ВСЕХ", издаваемых более 9 лет; является

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА – дать точную технологию и инструменты, чтобы эффективно управлять командой для достижения любых поставленных задач.