Курсы управления персоналом в Екатеринбурге

В результате обучения вы познакомитесь с оптимальным составом кадровых документов; научитесь оформлять кадровую документацию с учетом нормативных требований; научитесь регламентировать технологию работы с кадровыми документами за счет создания локальных нормативных актов по кадровому делопроизводству; познакомитесь с требованиями к оформлению записей в трудовую книжку; овладеете технологиями

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

Мотивацию очень часто путают с системой материального стимулирования, отсюда рождается формула: мотивация = деньги. Она носит разрушительный характер, ведь зарплатные ожидания всегда превышают возможности компании.

Приглашаем вас принять участие в семинаре: "Трудовое законодательство с позиции защиты интересов работодателя. Изменения трудового законодательства в 2016 году". В программе: какие документы должны быть у работодателя (обязательные и дополнительные документы) и чем грозит их отсутствие и многое другое.

Если Вы заинтересованы и решаете вопросы, связанные приведением заработной платы в компании в соответствие с результативностью сотрудников, хотите объективно мотивировать и оперативно определять премии, цели, KPI для любой существующей и новой должности, то мы рады Вас видеть 15-16 апреля на мастер-классе "Построение системы мотивации и стимулирования персонала".

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Цель семинара: разъяснить участникам изменения в трудовом законодательстве, провести разбор на кейсах и задачах алгоритм действий работодателя в связи с теми поправками, которые уже вступили в силу, показать анализ новых рисков работодателя с учетом изменений в применяемых санкциях; рассказать порядок проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические рекомендации по исправлению

Вы узнаете: актуальные подходы и методы управления персоналом в сегодняшней нестабильной ситуации для достижения выживаемости и устойчивости бизнеса.
В результате курса вы: научитесь проектировать ключевые процессы по управлению персоналом,  ознакомитесь с лучшими практиками управления персоналом в условиях нестабильности, разработаете план по управлению персоналом на период до конца 2016 г.

В результате обучения вы познакомитесь с новациями трудового законодательства, изменениями в порядке расчета и уплаты НДФЛ и страховых взносов.

Передача опыта и навыков от более опытных рабочих молодым кадрам – один из базовых принципов повышения квалификации. Применение лучших современных методик позволит поднять производственное обучение на качественно новый уровень. Программа поможет организовать учебный процесс и обеспечить его методическое сопровождение с учетом требований профессиональных стандартов и условий на предприятии.

Эффективные инструменты групповой работы с персоналом: мотивация, оценка компетенций, разработка и согласование решений и многое другое.
Вы освоите современный подход к управлению командной работой. Это — вовлечённость, энергия, результат!

Цель семинара: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда; освоение современных технологий для совершенствования системы управления мотивацией персонала вашей компании; рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления вознаграждением; получение готовых решений для внедрения в вашу практику работы; повышение

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

С 1 января 2016 года в силу вступит Федеральный закон "О запрете использования аутстаффинга и заемного труда". Пользователи заемного труда могут понести значительные потери из-за необходимости изменить организационную структуру и нанимать дополнительных сотрудников на работы, которые раньше выполняли аутсорсеры и аутстафферы. Как минимизировать возможные потери? На семинаре вы узнаете о том, что

Хотите, чтобы в вашей компании работали только лучшие? Что нужно знать, чтобы нанимать лучших? Все подробности на семинаре "Успешный найм и мотивация" от Константина Малышева

Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Приглашаем на мастер-класс "Новые резервы мотивации".

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

Семинар-практикум по мотивации персонала. В программе: выявление личных мотивов сотрудников, карта мотиваторов, нематериальная мотивация, ключевые показатели эффективности (КРI).