Курсы управления персоналом в Иркутске

Уважаемые студенты! Будущие Бухгалтеры, Кадровики и ИТ-специалисты! Учебный центр «Форус» приглашает Вас на День Открытых Дверей.

Объединению "Практик" 2 сентября 2012 года  исполняется 10 лет! БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения Объединения "Практик"!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас.
На семинарах можно будет приобрести книгу Василины Абу-Навас и Татьяны Брюхановой "Персонал, который действительно работает (методика подбора и оценки персонала)" по специальной цене

2 сентября 2012 года Объединению "Практик" исполняется 10 лет!
Для рынка консалтинговых и тренинговых услуг это не малый срок. Мы не просто присутствовали на рынке все эти годы, мы накопили большой опыт, который дарим.
БЕСПЛАТНЫЕ семинары ко дню рождения Объединения "Практик"!
Каждый участник семинара получит в подарок сборник практических статей Василины Абу-Навас.
На семинарах можно будет

Цели и задачи:
Обучение инструментам, позволяющим участнику после посещения семинара разработать систему оплату труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и, одновременно, позволяющую снизить затраты на персонал.

«Крылатая» фраза Карла Маркса гласит: «Бытиё определяет сознание». Классик и основоположник был совсем даже не во всём неправ, поэтому руководитель должны уметь конфигурировать «бытиё», используя тот набор компетенций, которые бы обеспечили правильное поведение подчинённых. Под определением «правильное» мы подразумеваем: они посчитают, что ту работу, которую поручена руководителем, как разовою,

«Жизнь такова, что не всегда другие люди делают то, что мы хотим. Иногда и нас заставляют делать то, чего мы не хотим. В результате, наша жизнь оказывается не такой, какую мы желаем. Хотите уметь постоять за себя, уметь изменить свою жизнь к лучшему?!
Даже малый ребенок, вынуждающий родителей  пойти на уступки, несмотря на их грозный вид и твердое желание «в этот раз» не уступить, делает это не

Если Вы начинающий менеджер по персоналу без опыта работы или Вам не хватает имеющихся у Вас знаний по подбору, адаптации и кадровому делопроизводству, возможно, Вы еще студент, который мечтает работать в области управления персоналом тогда этот курс для ВАС. В программе — самые актуальные вопросы современного HR-менеджмента: стандарты создания результативной службы персонала, технологии подбора

Еще несколько лет назад было не так уж трудно найти кандидатов на вакансию, гораздо сложнее было грамотно оценить их и сделать выбор. Однако, в последние годы все больше и больше сложностей уже и на этапе поиска.
Директора по персоналу опытные рекрутеры смогут систематизировать свой опыт и узнать, как и зачем кодировать вакансии, какие «фишки» работы с печатными изданиями и интернетом помогут

HR-бренд - самая распространенная тема для обсуждения в кругах HR-менеджеров, руководителей служб по персоналу и даже владельцев бизнеса.
Почему этому термину на сегодняшний день уделяется столько внимания?
А может это то, над чем нужно усиленно и плодотворно работать?
Приглашаем постоянных и новых участников нашей HR-мастерской к обсуждению данной темы, а также участию в самых неожиданных

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

Цели: дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом, обменяться управленческим опытом между тренером и участниками, проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Цели: развитие знаний и навыков эффективного управления персоналом, технологии создания и деятельности эффективной команды.

Приглашаем на практикум-тренинг для сотрудников отдела персонала, а также руководителей заинтересованных в развитие персонала через составление индивидуальных планов развития (ИПР).
На практикуме Вы узнаете: как развитие сотрудников (поведенческих компетенций) способствует выполнению поставленных бизнес-целей; как оценить компетенции сотрудника прямо на рабочем месте; как сформулировать цель

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Главные изменения трудового законодательства и тренды 2019 это семинар, который раскрывает слушателям все изменения трудового законодательства и позволяет увидеть плюсы или возможные минусы нововведений для компании, чтобы получить преимущества по управлению персоналом или избежать ошибок и штрафов.

Учебный курс направлен на рассмотрение сложных моментов учета в программе. Основное внимание уделено практическим примерам, дополнительно рассматривается законодательное обоснование. Курс состоит из лекционных занятий (с демонстрацией практических примеров), и самостоятельного изучения согласно плана самостоятельной работы.

Что делать начинающему руководителю сразу после повышения? Как научиться управлять своей новой командой?
Приглашаем на открытую программу всех желающих, кому полезно и интересно узнать:
·  Как становятся хорошими менеджерами?
·  Что делать начинающему руководителю сразу после повышения?
·  Как научиться управлять своей новой командой?

Курс "1С" разработан с учетом требований Министерства труда, и дает возможность получить удостоверение о повышении квалификации в соответствии с ТК РФ, вступившем в силу с 1 июля 2016 года, Профстандартом "Бухгалтер" (ст. 195.1 ТК РФ).

Вы научитесь точно составлять "портрет" кандидата. Определять какие источники привлекут именно таких кандидат, и будут результативны. Искусство составления объявления о вакансии, а также только проверенные и эффективные ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ при проведении собеседования с кандидатами. Много практики  и отработки навыков на самом тренинге. Поддержка после тренинга в процессе работы.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.