Курсы управления персоналом в Екатеринбурге

Программа обучения направлена на: получение комплексных знаний кадровой работы; повышение личной эффективности офис-менеджера, специалиста ОК.

В программе: общая характеристика системы "1С: Предприятие"; программа "1С: Управление персоналом", ее назначение и возможности; справочники; журналы документов и др.

На курсах вы узнаете как вести кадровое делопроизводство, составлять договора, минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, устанавливать ответственность работника как должностного лица, приобретете навыки программы "1С: Зарплата и управление персоналом" и многое другое.

Курс предназначен для тех, кто хочет: повысить рентабельность организации, за счет мотивации персонала; снизить текучесть кадров, за счет правильного подбора сотрудников; получать достойный заработок, достойный вашей квалификации.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

На курсах вы узнаете как вести кадровое делопроизводство, составлять договора, минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, устанавливать ответственность работника как должностного лица.

В программе: воинский учет, работа в программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8, аттестация работников, особенности ненормированного труда, изменение трудового договора и многое другое.

В результате обучения вы освоите технологии эффективного проведения интервью с соискателем, опираясь на цели, задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные и презентационные навыки интервьюера; сможете подбирать нужных и эффективных сотрудников; узнайте о реальных мотивах коллектива и сотрудников.

Цель программы: освоение наиболее действенных инструментов тайм-менеджмента для руководителей, методов самоорганизации и организации продуктивной работы сотрудников для повышения эффективности управления и сохранения жизненного баланса.

Это сертифицированный практический курс по программе 1С:Зарплата и управление персоналом 8 для бухгалтеров по зарплате и кадровиков. Курс по программе 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 полностью построен на практических примерах, в процессе обучения разбираются нюансы работы кадровой службы и расчетчиков реального предприятия. Вы научитесь отражать в программе прием и увольнение сотрудников,

В рамках работы клуба, люди, изучающие визуальную психодиагностику и профайлинг, смогут отработать практические навыки по изученным темам, почерпнуть новые знания, а так же, увлекательно провести время в компании единомышленников.

Цели проведения ассессмент-центра (комплексной оценки деловых и личностных качеств) менеджеров высшего и среднего звена:
1. Оценить управленческий потенциал руководителей;
2. Выявить руководителей, наиболее эффективных для развития новых направлений (диверсификационных проектов);
3. Определить зону профессионального и личностного роста руководителей для разработки программы обучения и

В программе курса: актуальные методики подбора и оценки потенциала кандидатов, коучинг и адаптация персонала, обучение и развитие персонала и многое другое.

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; актуальные методики оценки потенциала
кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к специфике и особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс; как увеличивать прибыль предприятия внедряя мотивационную систему персонала; корпоративная культура, как она влияет на развитие компании.

Данный курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу:
•для учета основных средств, НМА, НИОКР, спецодежды и спецоснастки,
•для работы с кадрами, начислением и учетом заработной платы,
•для ведения бухгалтерского и налогового учета (по налогу на прибыль, НДС, УСН и проч.),
•для получения отчетности по стандартам МСФО.

Приглашаем на курс "Кадровое делопроизводство".

Никто не ходит на работу, чтобы работать плохо. Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Цель тренинга - развитие навыков нематериального стимулирования.

Семинар от специалиста в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства, имеющего семилетний опыт службы в Государственной Инспекции Труда.

Цель семинара-тренинга: обучить менеджеров навыкам эффективного влияния на персонал, используя ресурсы стиля управления, корпоративной культуры, правильной системы мотивации и подбора компетентных и психологически совместимых сотрудников.

В результате вы: освоите технологии мотивирования персонала опираясь на задачи и ценности компании; усовершенствуете коммуникативные навыки управленца; сможете выявлять мотивацию каждого сотрудника и эффективно ее применять; освоите техники коучинга, алгоритма развивающей беседы; увидите как держать в тонусе персонал - применяя методы оценки.