C открытой датой |
Форма обучения:
Очная/дневная |
Вид мероприятия:
Тренинг |
Тип мероприятия:
Открытые |
менеджеры по управлению персоналом, администраторы, заведующие, начальники отделов |
Ростовская Елена Александровна |
Тренинг современного менеджера по управлению персоналом. Решение ситуаций управления кадрами как стандартными, так и нестандартными методами, доказавшими свою эффективность. |
Что такое бизнес? Бизнес - это дело, которое приносит доход. И любой бизнес сегодня зависит от людей, работающих в нем. Насколько уровень их компетенций соответствует требованиям компании, требованиям клиетов, и требованиям должности, которую они занимают.
Вам нужны профессиональные кадры? - Да!
А вы уверены, что вам нужен профессионал своего дела, но склочный и агрессивный человек? Или наоборот, мягкий и не настойчивый?
Как подобрать специалиста, отвечающего не только требованиям должности, но и требованиям Вашей компании? Это первый вопрос тренинга.
Дальше. Вы привлекли в компанию сотрудников, как сделать так, чтобы он не ушел, с одной стороны, не почувствал себя центром вселенной, с другой стороны. Вопросы мотивации и стимулирования сотрудника. Второй вопрос тренинга.
Каждый сотрудник работает на своем месте, он доволен и показывает хорошие индивидуальные резльтаты, как сделать, чтобы все сотрудники вместе работали как отлаженный механизм, чтобы информация не ...
Подробнее о программе
Что такое бизнес? Бизнес - это дело, которое приносит доход. И любой бизнес сегодня зависит от людей, работающих в нем. Насколько уровень их компетенций соответствует требованиям компании, требованиям клиетов, и требованиям должности, которую они занимают.
Вам нужны профессиональные кадры? - Да!
А вы уверены, что вам нужен профессионал своего дела, но склочный и агрессивный человек? Или наоборот, мягкий и не настойчивый?
Как подобрать специалиста, отвечающего не только требованиям должности, но и требованиям Вашей компании? Это первый вопрос тренинга.
Дальше. Вы привлекли в компанию сотрудников, как сделать так, чтобы он не ушел, с одной стороны, не почувствал себя центром вселенной, с другой стороны. Вопросы мотивации и стимулирования сотрудника. Второй вопрос тренинга.
Каждый сотрудник работает на своем месте, он доволен и показывает хорошие индивидуальные резльтаты, как сделать, чтобы все сотрудники вместе работали как отлаженный механизм, чтобы информация не искажалась и доходила до ответственного сотрудника вовремя? Вопрос создания корпоративного духа в компании. Третий вопрос тренинга.
Если все три этапа, описанных здесь, реализованы на практике в компании, то вопрос об увольнении не встанет. Но по желанию участников тренинга этот вопрос может быть освещен как четвертый вопрос тренинга.
В ходе тренинга: разбор практических ситуаций, анализ видеоматериалов, ролевые упражнения, диагностические игры.
|
БизнесКласс Елены Ростовской Ваганова Татьяна Иннокентьевна bc_consulting@mail.ru г. Ангарск, 55 квартал, дом 12 89041
показать номер
|
|
|