Тренинги по корпоративной культуре

Под адаптацией персонала понимается процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации и самой организацией, а также изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды.
Если говорить по-простому, то адаптация — это процесс взаимного приспособления сотрудника и компании друг к другу.

В программе тренинга: подготовка к переговорам; правила ведения переговоров; эффективное убеждение различных типов партнеров; отработка навыков влияния на позицию партнера по переговорам; завершение переговоров.

Возможность использовать территориально распределенную структуру дает компаниям ощутимое конкурентное преимущество. Например, можно расположить офисы ближе к клиентам, производство – ближе к источнику сырья и т.д.
Однако такая структура влечет за собой сложности управления сотрудниками на расстоянии: сложности коммуникаций, «непрозрачность» работы, разные часовые пояса и т.д.
В ходе тренинга

В ситуации кризиса растут требования к эффективности работы сотрудников и к личному вкладу руководителя HR-подразделения в бизнес. HR-ам приходится постоянно повышать свою компетентность, искать новые инструменты для повышения эффективности компании, чтобы превратиться из центра затрат в центр прибыли.

Существуют материальные и нематериальные методы мотивации, стандартные и нестандартные. Вопросы появляются тогда, когда, например, в компании встает серьезная проблема. Чаще всего именно в этот момент сотрудники отдела кадров начинают задумываться о мотивации персонала. Кроме того, рынок труда продолжают занимать представители так называемого поколения Y, к которым нужен свой подход и своя

В курсе исследуются актуальные для современного менеджера проблемы управления человеческими ресурсами (HRM). Изучая этот курс, вы сможете расширить свои знания в этой фундаментальной области менеджмента и познакомиться с новыми приемами работы, что существенно повысит ваши навыки лидера и уверенность в своих управленческих способностях.
Курс познакомит вас с основными навыками и процедурами

Приглашаем принять участие в мастер-классе "Живое общение с Гуру HR и T&D"

Незаинтересованное отношение к работе – обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации. Ищите причины, а не симптомы слабой мотивации. Устранив их, вы сможете изменить поведение подчиненных.
Приглашаем на мастер-класс "Новые резервы мотивации".

Если вы когда-либо приходили на деловую встречу вдвоем – вы уже должны интересоваться командной работой. Если с другой стороны переговорного стола сидят два, три и более переговорщиков – то о командной работе вы должны знать всё и немного больше.
По итогам мастер-класса вы изучите новую информацию о работе в бизнес-командах, ознакомитесь с теорией, исследованиями и статистикой российского опыта,

Уже давно доказано, что в процессе общения составляющая невербальной  коммуникации огромна. Умение "считывать" "невербалику" делает руководителя, продавца, переговорщика и, конечно, HR-а более эффективным. Как сделать развитие навыков невербальной коммуникации не только полезным, но и увлекательным? Как переключится с ежедневной рутины на что-нибудь смешное и запоминающееся, но полезное и для

Общение в деловой среде требует предельно точного восприятия и понимания партнера по взаимодействию. Ему претит поспешное вынесение "приговоров", навешивание ярлыков, использование догадок и неподтвержденных данных о личности партнера. В технологическом арсенале делового человека не должно быть приемов и методик, рассчитанных на обман и психологическое принуждение партнера, так как они не могут

Командный дух, искренняя сплоченность коллектива, заинтересованность в общем успехе – все это главные слагаемые успеха компании. Как сегодня в реальной практике сложить их в действительно работающую формулу?
Зачем нужна лояльность персонала и как она влияет на ваш бизнес? Как разобраться в индивидуальных особенностях и внутренних мотивах ваших сотрудников? Как диагностировать сотню человек за

Семинар рассматривает современные практические аспекты европейского бизнес-этикета и протокольные регламенты.
Семинар проводится в дискуссионном формате, включает элементы тренинга, упражнения и разбор практических ситуаций.

Семинар-тренинг рассматривает современные практические аспекты имиджелогии и европейского бизнес-этикета, имеющего статус международного языка общения в деловом мире. Семинар-тренинг проводится в дискуссионном формате, включает упражнения и разбор практических ситуаций.

Курс рассматривает современные практические аспекты имиджелогии и европейского бизнес-этикета, имеющего статус международного языка общения в деловом мире.
Курс проводится в дискуссионном формате, включает элементы тренинга, видеосъемку, упражнения, разбор практических ситуаций

Основные задачи курса: выявить особенности имиджмейкинга; определить основные задачи имиджмейкинга для организации в современной России; рассмотреть факторы формирования имиджа Компании; понять особенности имиджмейкинга при формировании внешнего уровня имиджа Компании; определить направления развития имиджмейкинга для конкретного предприятия; выработать дальнейший план по адаптации полученных на

Основными задачами курса являются: приобретете знания о законах и стадиях формирования управленческой команды; изучите современные технологии по композиции и переформированию команд; разовьете умения по стимулированию сотрудников к активным действиям и высокой инициативе; научитесь учитывать кадровые и организационные риски в управлении; получите навыки управления конфликтными ситуациями в

Цель семинара:
1. Систематизировать имеющиеся знания в области практического применения методики управленческого учета.
2. Понять принципы построения системы управленческого учета на предприятии.
3. Получить умения и навыки самостоятельно строить систему управленческого учета на предприятии.
4. Обсудить подходы к практике внедрения системы управленческого учета.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Программа "Управление персоналом" предназначена для того, чтобы углубить у слушателей теоретико-методологические знания об особой самостоятельной функции управления - управлении персоналом, а также сформировать у них аналитическое мышление и научный подход к решению конкретных управленческих задач, объектом которых является персонал.