Рекрутинг и управление персоналом

• Профиль кандидата, которого ищем: как создать профиль, анализируя обязанности
• Анализ резюме и создание гипотезы: проводим анализ на реальных резюме
• Структура собеседования: основные этапы
• Вопросы кандидатам: открытые, проективные, case–ситуации, предложение проранжировать
• Адаптация персонала: как не потерять новичка
• Для чего нужна оценка персонала
• Материальная и нематериальная мотивация персонала

Персонал – то, от чего напрямую зависит бизнес. Многие предприниматели сталкиваются с постоянной текучкой, бесконечно перебирая персонал. Нередки ситуации, когда собственник бизнеса и эйчар проводят собеседование интуитивно, после чего выясняется, что выбранные кандидаты не справляются с возложенными на них задачами.

Начало в 11.00 мск

Pоссия,