Акции и скидки Обучение и развитие персонала в организации

Курс повышения квалификации отвечает самым важным требованиям запросам современного руководителя, рассматривает самые актуальные темы и инструменты для успешной и результативной деятельности управленца. Изучая программу, вы сможете лучше планировать свою работу; управленческие проблемы перестают быть для вас головной болью, т.к. у вас есть реально работающие технологии для их решения. В процессе

Преимущества данного курса: в кратчайшие сроки, с минимальными затратами, без потери качества обучения у Вас появится возможность пройти курс профессиональной переподготовки - и в результате получить новую специальность,подтверждённую дипломом, который дает право вести профессиональную деятельность в сфере управление персоналом. Кроме того, удобный режим занятий, гибкая система оплаты, высокий

Управление  отелем - дело столь же трудное, сколь и интересное, и в этой сфере нет предела совершенству.  Насущная потребность в систематизации повседневной деятельности, в определении слабых сторон и потенциальных возможностей, в приобретении новых практических навыков и способов выполнения привычных действий ощущают абсолютно все руководители.

В программе: как развивать гостиницу при недостатке профессиональных кадров, дефицит современных знаний и неподготовленность к работе в конкретной гостинице; повышение квалификации персонала – необходимое условие повышения конкурентоспособности гостиницы и др.

Изучение создания условий для постоянного обучения персонала call-центра.

Приглашаем на тренинг "Высшая школа бизнес-тренеров: Процессы бизнес-тренера. Интенсив".

Участники курса узнают о современных активных формах обучения, освоят навыки проведения кейсов, деловых игр, бизнес симуляций. Научатся выбирать и оценивать эффективность методов обучения в зависимости от бизнес-целей компании.
Цели курса: освоение навыков планирования, организации и проведения активных форм обучения персонала: кейсов, деловых игр, бизнес симуляций.

В ходе курса слушатели получат практические знания по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании, научатся интегрировать инструменты наставничества в систему развития персонала, получат знания по психологии обучения специалистов и познакомятся с нормативно-правовой базой и требованиями законодательства в сфере регулирования обучения персонала.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

В рамках курса слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, актуальным технологиям и особенностям работы с персоналом, по обучению и развитию персонала и вопросам HR-администрирования.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (регистрационный номер 559, утвержденный приказом Министерства

В рамках курса участники познакомятся с уникальными технологиями работы с кадровым резервом под руководством автора-практика. На конкретных примерах разберут тонкости организационной работы, социально-психологические аспекты работы с сотрудниками различных групп, получат уникальную информацию по постановке системы наставничества.
Программа построена на основе практического опыта работы ведущего

Программа курса даст участникам понимание целей и методов организации социальной работы на предприятии, практические навыки разработки программ социального развития персонала; познакомит с передовым опытом социального развития российских и зарубежных компаний; даст возможность обменяться опытом с коллегами.

Системная оценка методом Assessment Center применяется во многих российских и западных компаниях с целью построения плана обучения и развития персонала, а также для оптимизации системы управления персоналом в компании.
На семинаре слушатели получат актуальную информацию по разработке игр и упражнений, а также проведения Assessment Center и обратной связи по результатам оценки.
Эта программа

Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции — важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотрудника, чтобы он не ушел из компании в первые месяцы своей работы и за короткий срок показал максимальную эффективность.
На семинаре обсуждаются различные виды адаптации: социальная, профессиональная и корпоративная. Внимательному анализу

Найти интересного кандидата и правильно оценить его компетенции — важная работа менеджера по персоналу. Кроме этого, не менее важно адаптировать нового сотрудника, чтобы он не ушел из компании в первые месяцы своей работы и за короткий срок показал максимальную эффективность.
На семинаре обсуждаются различные виды адаптации: социальная, профессиональная и корпоративная. Внимательному анализу

Мы хотим, чтобы наш персонал был заинтересован и ответствен не только за процессы в бизнесе, но и за результат. Нам важно иметь вовлеченный персонал. Такой персонал — это уже человеческий капитал, создающий материальные активы и являющийся сам по себе активом нематериальным.
Как управленцы мы считаем необходимым сформировать: систему "эстафетной палочки" передачи знаний, правильный подход в

В результате обучения вы: узнаете о современных методах построения системы корпоративного обучения с учетом опыта российских и западных компаний; рассмотрите возможные варианты построения обучающих структурных подразделений с учетом их целей, задач и стандартов управления; научитесь формировать целевые группы для обучения и эффективно выявлять потребности в обучении для каждой из них; определите

В связи с внедрением профессиональных стандартов во многих компаниях возникает необходимость реорганизации подразделений по обучению персонала. Для обеспечения системного подхода к обучению персонала необходимо правильно оценить потребности в обучении, выбрать формат системы обучения и следовать нормам Трудового Кодекса, профессиональным стандартам и федерального закона об образовании.
Курс

Цели курса: получить базовые навыки определения потребности компании в обучении, проектирования тренингов, управления групповой динамикой, использования основных тренинговых инструментов, получить представление о различных стилях тренерской работы.

Задачи курса: предложить модель разработки и внедрения системы оценки по компетенциям; дать возможность освоить основные методы и инструменты оценки по компетенциям; адаптировать существующие технологии к специфике деятельности компании.
В результате курса участники смогут пошагово на практике освоить алгоритмы разработки профилей должностей, навыки создания моделей по компетенциям, разработать