Тренинги по управлению персоналом в Санкт-Петербурге – обучение

На тренинге отрабатываются эффективные инструменты работы с персоналом на основных направлениях: подбор, адаптация, обучение, оценка, развитие, мотивация персонала, развитие корпоративной культуры. Тренинг даст понимание целой картины и возможностей стратегических изменений в управлении персоналом.

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава

На тренинге вы познакомитесь с подходами, которые позволят повысить эффективность команды и получить лучший результат работы. В программе тренинга ценности философии Lean и их практическое применение в современных реалиях.

Приглашаем на семинар "Самое актуальное для кадровиков в 2023 г".

В рамках курса слушатели получат рекомендации по организации и проведению внутреннего кадрового аудита, что позволит исправить ошибки и наладить современное кадровое делопроизводство. Также на курсе рассматриваются последние изменения трудового законодательства.

С 1 марта 2023 года вступили в силу очередные изменения в работе с персональными данными: новый порядок уничтожения и трансграничной передачи данных, новая обязанность проводить оценку степени вреда в случае утечки данных, новый порядок информирования Роскомнадзора, новые требования к представлению уведомлений при осуществлении обработки персональных данных. На курсе рассматриваются изменения

На курсе рассматривается нормативная база и основные тенденции трудового права в 2023 году, позволяющие внедрить работодателю эффективную систему профилактики и урегулирования трудовых споров, нюансы документального оформления трудовых отношений, которые могут определить исход дела, особенности разрешения трудовых споров в судебном порядке, обзор актуальной судебной практики по трудовым спорам.

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" 07.003.

Цель тренинга: дать участникам современные подходы и алгоритмы продаж и переговоров, в том числе при онлайн обучении. Научить разрабатывать авторскую программу тренинга по продажам. Дать систему оценки эффективности проведенного обучения.

Цель курса: подготовить слушателя к освоению технологии работы с "1С: Зарплата и управление персоналом 3.1" в части кадрового учета и развить практические навыки по работе с программой.

Весенние скидки на обучение 1С до 30%!
Приглашаем Вас пройти сертифицированный курс 1С Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом Учебном Центре 1С Софт-Маркет.
Вы получите методические рекомендации по правильной организации учета в системе.
Вы узнаете основные функциональные возможности типового решения "Зарплата и управление персоналом" системы "1С Предприятие" и получите

Целями обучения слушателей являются: освоение пользовательских режимов конфигурации "Зарплата и управление персоналом"; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными средствами конфигурации; получение знаний слушателями основных функциональных возможностей программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8" системы "1С: Предприятие".

Руководителю необходимо уметь ставить задачи перед подчинёнными, обучать, развивать, оценивать и мотивировать их, проводить совещания. При этом эффективность управленческого воздействия руководителя зависит не только от статуса, но и от владения определёнными технологиями.
Тренинг даёт чёткие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчинённых, знакомит участников с методами

Цели обучения: показать менеджерам принципы действия мотивационных факторов; отработать с менеджерами организации жизненно-практические приемы мотивирования подчиненных; сформировать у менеджеров организации осознание системной последовательности использования мотивационных факторов в повседневной деятельности; сформировать у менеджеров осознание неразрывности системы мотивации персонала со всеми

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Цель курса: изучение теории ведения кадрового учета, расчета зарплаты, учета НДФЛ и страховых взносов, формирования регламентированной отчетности в организации; изучение инструментария программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8", редакция 3.1.

Руководитель вынужден вести индивидуальные беседы с сотрудником на различные темы. От предоставления обратной связи до составления индивидуальных планов развития. Искусство продуктивной беседы как уверенный навык позволяет руководителю, экономя время управлять мотивацией команды и продуктивно оценивать текущую ситуацию.

Приглашаем на практический семинар "Дополнения к принятым изменениям и разъяснения по спорным вопросам. Практикум".

Приглашаем на семинар "Дополнения к принятым изменениям и разъяснения по спорным вопросам".