Нематериальная мотивация: Тренинг

В стоимость входит: обед, 2 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат

Цель:

Освоение практических методов нематериальной мотивации сотрудников

Результат тренинга:

1. Мотивированные сотрудники
2. Повышение результативности и отдачи сотрудников
3. Умение оценивать и использовать ценности сотрудника
4. Повышение КПД у сотрудников за счет нематериальной
составляющей мотивации.
5. Повышение лояльности сотрудников

Программа тренинга:

1. Причины демотивации сотрудников

· Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
· 3 основных причины демотивации сотрудника
· Стиль управления в стрессовых ситуациях
· Почему сотрудники увольняются?

2. Выбор способа мотивирования

· Особенности, преимущества и недостатки различных методов мотивирования людей, критерии их выбора
· Положительная и отрицательная мотивация
· Материальный и нематериальный компонент мотивирования
· Правила премирования

3. Мотивирование в действии

· Способы создания среды, мотивирующей сотрудников на создание результата
· Алгоритм постановки мотивирующих задач
· Практические приемы и рекомендации в работе с мотивацией
· Эффективное использование поощрений
· Отрицательная мотивация: правила критики и наказания
· Харизма в действии: искусство вдохновлять, «зажечь», пробудить энтузиазм
· Развитие авторитета руководителя как мотивирующего фактора