Разработка схем мотивации на основе KPI: Видеокурс

Содержание:

  Первая часть. Что это такое?

 1.1 Что такое ключевые показатели эффективности деятельности? Виды ключевых показателей эффективности деятельности.

1.2. Что такое бизнес-процесс? Виды бизнес-процессов.

1.3. Что такое проект? 

1.4. Что такое управление по целям? Основные принципы управления по целям.

1.5. Критерии цели, принимаемой к исполнению. SMART.

1.6. Возможные группы премирования. Формы KPI. Качество и количество.

1.7. Дерево целей. Матрица KPI. Количество KPI.

1.8. Матрица премирования.

1.9. Размер переменной части заработной платы. Открытая и закрытая схемы мотивации.

1.10. Периодичность выплат. Сроки и контроль исполнения.

1.11: Как правильно описывать бизнес-процессы и выявлять процессные KPI.

Вторая часть посвящена практическим аспектам разработки схем мотивации, включая работу в различных, в том числе нестандартных ситуациях. И ее название – как это делать?

Вторая часть. Как это делать?

 2.1. Структура схемы мотивации.

2.2. Сбор информации. Выявление и формулировка KPI.

2.3. Планы и нормативы.

2.4. Поправочные коэффициенты.

2.5. Формула заработной платы. Прогнозирование.

2.6. Согласование и утверждение схемы мотивации.

2.7. Внедрение схемы мотивации. Мониторинг.

Третья часть – это практическая работа по разработке конкретной схемы мотивации. Она как бы обобщает и закрепляет полученные знания и умения в первых частях.

 Третья часть. Делаем!

 Практическая работа – разработка схемы мотивации.