Мотивация, стимулирование, зарплата - Мастер-классы

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на бесплатный мастер-класс "Управление персоналом в кризисный период", который состоится 29 января 13:30-15:30.

Мы раскроем принципы, по которым функционируют все успешные организации и предоставим рекомендации по внедрению модели «живых систем» в вашей компании.

Этот мастер-класс для тех, кто на практике решает такие задачи, как поиск, подбор, оценка, мотивация и удержание персонала. Будет полезен как специалистам по управлению персоналом, так и руководителям подразделений.

Этот практический семинар даёт систему управления и мотивации персонала для увеличения собственного влияния и авторитета. В условиях спада покупательской способности эти бесценные инструменты мотивации позволят вам добиваться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения, что позволит справится с временными трудностями и выйти на новый уровень.

Персонал - пожалуй самое больное место в бизнесе для собственника и руководителя. Руководителю всегда кажется, что персонал работает хуже, чем может. Приглашаем на наш мастер-класс и вы узнаете как воплотить мечты руководителя в жизнь.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам мотивации команды на долгосрочное развитие бизнеса.

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

Вы хотите:
- выстроить очередь из соискателей поколения Y?
- сделать их эффективными сотрудниками?
- повысить их мотивацию?
...

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

Все самое нужное в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое важное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов;
- как определить критерии для справедливой оплаты труда;
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Цели мастер-класса: Познакомить участников с психологическими особенностями мотивации сотрудников. Сформировать причины не работы мотивации.

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

Если вы хотите:
* Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
* Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
* Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
* Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
* Получить позитивный эффект от ее внедрения;
* Обменяться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению.

Мастер-класс на тему: "Как убедить Ваших лучших сотрудников быть с Вами до конца своих дней" - проводит бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, Вячеслав Ягункин.

Если бы мотивация была простым аспектом управления, во всех компаниях было бы полным полно хорошо мотивированных сотрудников. Не существует одной универсальной теории мотивации. Однако подходы к мотивации, рассматриваемые на нашем мастер-классе, существенно помогут вам понять как мотивировать персонал в рабочей среде.