Эффективные технологии подбора персонала: Программа обучения

1 блок. Алгоритмы подбора:

• Анализ и описание вакансии. Перевод запроса руководителя в HR критерии.
• Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама – выбор наиболее эффективных каналов.
• Критерии отбора резюме, анкет.
• Технологии предварительной оценки кандидатов.
• Итоговая оценка кандидатов: о чем молчит кандидат во время интервью. Тестирование. Кейс – методы.
• Принятие решения по вакансии. Предложение о работе. Как отказать кандидату с пользой для компании.

2 блок. Особенности подбора кандидатов разных уровней:

• Технологии массового подбора при ограниченных финансовых и временных ресурсах.
• Типичные ошибки при массовом подборе и способы их «профилактики».
• Подбор кандидатов – как получить доступ к «тайной» информации. Структурированное интервью – как «зашить» в беседу нужные вопросы и усыпить бдительность кандидата.
• Тестирование. Как обойти подготовленность кандидата. Как разобраться почему и зачем вам врут. Составление «психостатуса» кандидата.
• Как закрыть сложную вакансию. Алгоритм поиска и подводные камни сложных вакансий. Как снизить цену риска при закрытии сложной вакансии.
• Специальные методы при подборе: ролевые игры, мини-ассесмент, проективные методы, беседа по «законам психиатрии» при подборе кандидатов.