Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад - Тренинги

Цель курса:
формирование индивидуального логистического концепта развития предприятия; который заключается в гармоничной целостности логистической системы, финансовой структуры, информационной системы и мотивации персонала.

Семинар для Вас, если:
• склад работает в неоптимальном режиме и Вам необходимо выстроить его работу;
• Вы имеете обширный практический опыт, но Вам не хватает структурирования знаний;
• Вы хотите повысить свой уровень компетенций в различных направлениях складской логистики;
• Вы хотите изучить передовые складские технологии и опыт складской логистики в других отраслях;
• Вы работаете в

Ваша компания собирается импортировать или экспортировать продукцию. Базовые знания позволят Вам понять основные принципы коммерческого передвижения товаров через границу РФ, рассчитать какие ресурсы и документы понадобятся для осуществления этой деятельности. Также Вы узнаете какие нововведения произошли за последнее время в данной области.

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

Цель: сформировать базовые умения эффективного управления ассортиментом. Задачи: Узнать о современных моделях управления ассортиментом; Выработать умение выделять категории товаров; Умение выделять категории-лидеры и товары-лидеры в категории; Умение вычислять оборачиваемость товарных запасов; Методики ежедневного заказа товара; Умение перенаправить денежные средства между категориями и товарами

Цель курса:
• Дать слушателям новейшие решения в области управления затратами на транспорте
• Рассмотреть показатели, характеризующие эффективность работы склада
• Показать современные принципы планирования запасов
• На конкретных примерах дать рекомендации по оптимизации затрат на транспорте

Цель курса:
• Дать слушателям новейшие решения в области складской логистики
• Рассмотреть показатели, характеризующие эффективность работы склада
• Показать современные принципы планирования запасов
• На конкретных примерах дать рекомендации по оптимизации работы дистрибьюторского склада

Обычно обучают продажников выгодно продать. Но это же только полдела.
Если закупать невыгодно, можно свести на нет всё, что удастся сделать в продажах. Поэтому таким же важным представляется обучение закупщиков.

Опыт подготовки сотрудников, работающих в В2В, показывает, что часто, обладая необходимыми навыками в продажах и закупках – это переговоры, работа с возражениями клиентов, презентации компании, товаров и услуг, тем не менее они оказываются слабо подготовленными, чтобы разговаривать на языке цифр с партнером или конкурентом. Иногда не получается свои ощущения по ведению бизнеса, построенные даже

C 2010 года в России таможенное оформление осуществляется в электронном виде. Это внесло коренные изменения в томоженное законодательство.

Если ваше предприятие участник ВЭД, то Вам необходимо тщательно подготовится к формированию внешнеторгового контракта, к процедуре таможенного оформления и к сбору документов на товар. В процессе тренинга будет рассмотрена практика таможенного оформления, мероприятия по подготовке контракта, необходимые документы для регистрации участника внешнеэкономической деятельности, правила предварительной

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

Как известно, наибольший эффект участники цепей поставок получают при более тесном взаимодействии между собой. Лучшие компании в классе уже длительное время применяют технологии, позволяющие координировать работы между контрагентами на высоком качественном уровне. Поэтому в процессе тренинга мы рассматриваем данные технологии, изучаем возможности их применения на Российской почве, оцениваем их

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Пять разных тренингов за 5 суббот!
Семинар-тренинг:  «Логистика в бизнесе» - «5 суббот» (46 часов)
Продолжительность обучения – 46 часов, в течение 5-ти суббот.
Форма обучения – очная.
Время занятий с 9.00 до 16.30 каждую субботу. Допускается коррекция времени и дня по согласованию со слушателями группы
Оплата за обучение производится единовременно.
Стоимость семинара тренинга «5 суббот»

Набор в группы проводится постоянно.
Время проведения тренингов - по субботам.
Тренинг включает две темы: первая - тема 1 - Основы логистики для всех. Вторая тема: тема 2-5 - по выбору участника.

Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами.
В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены

В рамках тренинга предложена схема проекта по внедрению системы управления запасами на предприятии. Рассматриваются все этапы  внедрения и управления самим проектом. Основная цель данной методики – снизить риски и сопротивление при реализации проекта,  ускорить процесс внедрения, сделать результат обеспечения определённого уровня сервиса планируемым и подконтрольным.
В процессе тренинга,

Как грамотно и быстро подготовить и провести встречу с компанией – поставщиком? Как отстоять интересы своей компании, грамотно убедив представителя компании поставщика в необходимости требуемых скидок, объемов, отсрочек? Что нового и эффективного применить, если тренинги по продажам уже не новость, и менеджеры компании-поставщика обучены и опытны? Вы думаете, что знаете, а результаты переговоров