Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностьюНовокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Excel. Продвинутый уровень. Макросы и работа с массивами.Новокузнецк
Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и ...Новокузнецк
Дизайн интерьера, современные трендыНовокузнецк
1С: Зарплата и управление персоналом. 8.3. Для кадровиковНовокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
руб. 17,000.00
за 8 дней 1 месяц
Цель семинара: Определить степень необходимой интеграции с поставщиками Оценить экономическую целесообразность инвестиций в интеграцию Сформулировать аргументы для поставщика необходимости изменений Вам стоит посетить тренинг, если: Вы понимаете, что существенно сократить логистические затраты Вам «мешает» поставщик Если поставщик не обеспечивает качественных поставок Если у Вас уже действуют стандарты в закупках и управлении запасами, а для понижения запасов необходимо переходить на другой качественный уровень поставок
Программа:
1. Формирование требований к поставщикам через систему показателей
Практикум - Формализация списка преимуществ изменений для поставщика и целевой компании.
2. Формирования Плана Развития Поставщика
Рассмотрение кейса на примере участников тренинга. Работа в группе участников
3. Тактика развитий отношений с поставщиками
Кейс на примере компании – одной из лучших в своей отрасли.
4. Обоснование изменений для формирования бюджета и для поставщика
Разработка алгоритма определения срока окупаемости инвестиций в изменения.
5. Разработка стандарта или регламента для поставщика
Совместная работа участников и тренера
Москва, Москва
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения