Обучение по теме Управление, менеджмент, бизнес-образование . Online обучение

Кризис – самое время провести глубокий анализ причин, которые не позволяют бизнесу быть сильнее. На мастер-классе вам расскажут, как отличить истинные причины падения продаж от следствий, как найти в бизнес-процессах слабые места и задействовать скрытые возможности роста.

Mini-MBA является частью программы iMBA от ИБДА, по окончании которой вы можете продолжить обучение и получить диплом МВА. Поступление для выпускников mini-MBA упрощено.

Приглашаем принять участие в деловой онлайн-игре "Simformer Business Simulation". Лицензия SBS (Fast Corporate) позволяет использовать Simformer Business Simulation (SBS) для проведения динамичных краткосрочных бизнес-игр, тренингов, программ оценки персонала.

Цель - получить достаточные базовые знания для работы менеджером продукта, а также общее предоставление о сфере работы продуктового менеджера и вопросов рабочего взаимодействия с ним.

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Практический тренинг по построению системы обучения через интернет с использованием ресурсов интернета и различных сервисов. 
В программе тренинга следующие блоки: психология преподавания через интернет; разработка и создание авторских материалов (курсов, тренингов, мастер-классов); проведение онлайн-семинаров, вебинаров; технические моменты (настройка и использование различных сервисов);

На этом вебинаре вы узнаете о практических инструментах, которые используют все профессиональные руководители проектов каждый день, а также о 7 ключевых составляющих успешного проекта, и поймете, как их применять в реальном управлении.

Оценка Суммарной Полезности Сотрудника (ITVE) — это:
простой и технологичный инструмент построения эффективной, справедливой системы вознаграждения и мотивации сотрудников. Вознаграждение строится на оценке полезности каждого сотрудника. Узнайте больше и внедрите у себя в компании революционную технологию мотивации и вознаграждения персонала!

Что должен делать финансовый директор, чтобы не допускать провала в финансовых результатах бизнеса? Об этом пойдет речь на вебинаре.

Приглашаем на курс "Как внедрить CRM за 3 дня".

Курс «Медиа-тренинг» подготовлен специально для топ-менеджеров. Томаи и Коннор научат вас хорошо выглядеть и звучать, управлять журналистами, всегда сохранять свой имидж.

У каждого бизнеса есть свой жизненный цикл, и наступает такой момент, когда нужно вносить изменения, чтобы двигаться дальше. Старые подходы уже не работают, а для новых не хватает идей.
Основная цель программы дать вам возможность сформировать эти идеи и разработать стратегию для их реализации.
В ходе программы вы узнаете:
1. Как увидеть будущее бизнеса, конкретно сформулировать миссию и

Необходимость и актуальность маркетингового подразделения остается спорным и обсуждаемым вопросом до сих пор. Какие задачи и функции должны возралагаться на это подразделение? Каких результатов можно и нужно ожидать от маркетинга? Чем отличается маркетинг в b2b от маркетинга в fmcg и рознице? Почему иногда необходим аутсорсинг, а иногда нет? В каких случаях это нужно? Что такое стратегический

Зачастую начинающие предприниматели не уделяют должного внимания построению бренда, ограничиваясь неймингом и зарисовкой логотипа (это далеко не основа, а лишь визуальная составляющая). В экспресс-курсе расскажем о том, почему даже начинающим предпринимателям важно начать строить бренд, изучать конкурентную среду, грамотно визуализировать свой бренд и выстраивать стратегию продвижения с упором на

На вебинаре Михаил Казанцев даст визуальную модель-карту, на основе которой можно будет легко диагностировать: что клиенту, на самом деле нужно, как он принимает решение, что значит для клиента данная сделки с учетом его должности и типа бизнеса. Кому будет полезен вебинар? И что конкретно вы получите? Начинающим продажникам, которые получат простую и доступную модель взаимодействия с клиентом.

В курсе «Корпоративный тайм-менеджмент» предлагаются разные подходы к планированию рабочего времени руководителей и рядовых сотрудников. Вы узнаете о таких инструментах, как метод ABC, матрица Эйзенхауэра, Бостонская матрица, а также научитесь приемам оптимизации процессов и «шлифовке рутин». Лектор уделяет много внимания быстрому и эффективному проведению совещаний. Благодаря практическим

Мечтаете об экспертной оценке вашей бизнес-идеи до того, как покажете проект реальным инвесторам? Хотите узнать, как гарантированно получить первые инвестиции? Хотите научиться находить правильных людей для команды стартапа? Тогда вебинар Александра Рукина – для вас! Специалист по оптимистичному – ВАУ-краудфандингу, источник позитивного заряда для стартап-предпринимателей, подкрепленного

Коммерческие и бытовые переговоры, стресс-интервью при приеме на работу, переговоры о повышении зарплаты и деловое общение с чиновниками – это повседневная жизнь большинства.
По статистике, более 70% сделок приносят убытки одной из сторон. Это происходит из-за неумения отстаивать свои интересы и справляться с переговорщиками, которые расставляют перед вами ловушки.
Давление, манипуляцию,

Стратегия - это концепция поведения компании на рынке. Большинство компаний не имеют прописанной стратегии, но при этом собственники и руководители бизнеса имеют четкое понимание, куда идти.

Курс направлен на повышение квалификации специалистов по внутреннему контролю. В рамках программы детально изучаются принципы создания эффективной системы внутреннего контроля, приобретаются навыки анализа бизнес-процессов, осуществления контрольных процедур внутри предприятия и умение своевременно устранять недостатки созданной СВК. По окончанию курса можно сдать онлайн-экзамен на диплом IPFM.