29.10.2018 - 30.10.2018Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Собственники, совладельцы, акционеры, которые берегут свои нервы, деньги, время и хотят сохранить бизнес.
Андрей Тысленко
Бизнес ждут серьезные структурные и экономические потрясения, и выживут только самые проворные – кто сумеет быстро "сбросить лишний жир" и качественно отреагировать на новые условия рынка! Решение для собственника – трезво посмотреть на свой бизнес: резко повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план антикризисных действий с партнерами и топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
VIDEO
7 "управленческих" иллюзий о кризисе.
Проблемы собственника в управлении бизнесом.
Организация как система.
Взаимодействие собственника и топ-команды.
Бюджетное управление предприятием.
Системы экономической мотивации.
Управление персоналом.
Методы повышения управляемости и управления компании.
Оптимизация бизнеса в период кризиса.
После семинара вы трезво посмотрите на свой бизнес, сможете:
повысить эффективность управления,
оптимизировать производство и сократить лишний штат,
максимально снизить расходы,
выстроить план антикризисных действий с партнёрами и топ-менеджерами,
правильно замотивировать персонал.
Вам стоит посетить семинар, если:
Бизнес уже начал "буксовать", прибыль падает;
Нужно сокращать персонал, но вы не знаете, как это сделать, чтобы всё не "рассыпалось";
Обостряются ...
Подробнее о программе
7 "управленческих" иллюзий о кризисе.
Проблемы собственника в управлении бизнесом.
Организация как система.
Взаимодействие собственника и топ-команды.
Бюджетное управление предприятием.
Системы экономической мотивации.
Управление персоналом.
Методы повышения управляемости и управления компании.
Оптимизация бизнеса в период кризиса.
После семинара вы трезво посмотрите на свой бизнес, сможете:
повысить эффективность управления,
оптимизировать производство и сократить лишний штат,
максимально снизить расходы,
выстроить план антикризисных действий с партнёрами и топ-менеджерами,
правильно замотивировать персонал.
Вам стоит посетить семинар, если:
Бизнес уже начал "буксовать", прибыль падает;
Нужно сокращать персонал, но вы не знаете, как это сделать, чтобы всё не "рассыпалось";
Обостряются отношения между "спящими" и управляющими совладельцами;
Нужна оптимизация, снижение расходов, но вы не знаете, как это сделать, или очевидные методы не работают;
"Ветераны" фирмы и лидеры профсоюзов бунтуют, опасаясь остаться не у дел;
Держат на крючке "незаменимые" сотрудники, вы боитесь кого-то уволить;
Персонал расслаблен и сопротивляется любым изменениям;
Отдел продаж привык к "жирным" клиентам и забыл, что такое активные продажи;
Бюджетное управление налажено, но вот-вот "грохнется" из-за неопределённости;
Вам просто не хватает знаний для эффективного управления бизнесом, тем более в кризис;
Вы вышли из оперативного управления, надо возвращаться, но вы "не в теме".
Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с "живым" бизнесом стран СНГ, в том числе в период кризиса 2008–2009 гг.
Вам даются не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие наш опыт и менталитет.
Бизнес-Технологии, ООО Владимир Зюзин director@bt-seminar.ru ул. Гоголя, д. 53/1.+7 (3
показать номер