Курсы — общее управление

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Предлагаем Вашему вниманию новое решение
в области управления собственной эффективностью.
Комплексная программа развития управленческих компетенций.

Директор - это дирижер, который не исполняет сам, но управляет целым оркестром. Мы поможем Вам сделать этот переход к роли руководителя и добиться выдающихся результатов на любом уровне в вашей организации! В нашей школе вы получите лучший мировой и российский опыт управления людьми, командами и организациями, пройдете путь от супервайзера до генерального директора, сможете на практике

Программа состоит из 3-х модулей:
- Корпоративные ценности как основа эффективной мотивации персонала.
- Корпоративная культура и внутрифирменный PR. Эффективная презентация управленческих решений.
- Развитие ресурса руководителя.

Программа Mini MBA — оптимальное решение для руководителей, желающих получить качественное бизнес-образование и сделать весомый вклад в развитие своего бизнеса!
Mini MBA — это увеличение профессиональной компетентности и получение качественных знаний и навыков, проверенных многолетней успешной практикой многих компаний.

Программа DBA – это высшая ступень управленческого образования.
Цель программы DBA: подготовка высших менеджеров и переподготовка владельцев бизнеса, способных генерировать и реализовывать на практике идеи и управленческие решения в интересах перспективного развития отдельной компании и экономики в целом.

Не каждый может пройти престижный курс МВА. Где еще можно совершенствовать, развивать и приобретать навыки управления без отрыва от основной деятельности? Данная программа тренинговых модулей предоставит возможность получить необходимые умения от постановки задач и мотивации подчиненных на их выполнение до руководства командой, осознать достоинства и недостатки своего стиля управления.
Программа

Оперативное управление стоит на стыке требований «сверху» от  собственников, инвесторов и  вышестоящих руководителей,  а  так же требований «снизу», подчиненных.
Как действовать  в такой ситуации? Что для этого необходимо? Какие ресурсы, личностные качества, знания, умения, навыки необходимы, учитывая особенностей данной организации? На эти и другие вопросы мы будем искать ответы в ходе

Веревочный курс – это активный тренинг командообразования и личностного роста, дающий в минимальные сроки максимальный командообразующий эффект.

Целью курса Эффективное управление в современных условиях является приобретение теоретических и практических знаний и навыков в области эффективного управления предприятием.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия и др.

Цели семинара-практикума: обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных психологических особенностей людей; развить навыки эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Методологическая основа: авторская методика визуального

Программа «Интегральный коучинг» начала свое развитие в 1995г. С тех пор она проведена в 12 основных городах - миллионниках России, насчитывает около 3 тыс. выпускников.
На данный момент это годовая программа бизнес-образования, которая состоит из курса пяти последовательных 3х дневных модулей.
Участниками программы являются владельцы малых и средних предприятий, предприниматели, деловые

Серия семинаров по основным дисциплинам курса Mini MBA. Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе.

Стратегическая цель Программы – содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности

Эта Модель открывает возможность эффективно реализовать главную задачу руководителя - инициировать добровольную активность подчиненных таким образом, что бы они достигали поставленного руководителем результата с минимальной затратой ресурсов предприятия.

В программе:
Часть 1. Предпринимательский миф.
Часть 2. Революция готовых решений: взгляд со стороны бизнеса.
Часть 3. Создание работоспособного малого бизнеса.
...
По окончании курса выдаётся свидетельство.

Основной задачей каждой компании является максимизация прибыли, снижение издержек и повышение качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Одним из способов достижения данной цели является четкое понимание того, какие процессы протекают внутри компании и как они организованы. На основе этого выстраивается целостная система стратегического управления компанией, вырабатывается стратегия

Данная программа представляет собой сокращенный вариант программы МВА "Общий менеджмент". Цель программы - теоретическая и практическая подготовка высококвалифицированных менеджеров, обладающих современными компетенциями в сфере управления организацией, способных обеспечить поддержку бизнеса в условиях быстроменяющейся внешней среды.