Prince2 Foundation: Управление проектами: Курсы

День 1

• Знакомство с тренером, участниками и программой курса
• Проекты, программы, текущая (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов
• Метод PRINCE2: 7 x 7 х 7, принципы — темы — процессы. Темы PRINCE2 как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice.
• 7 принципов, лежащих в основе Метод PRINCE2. Принцип «Управление по стадиям». Пред-проект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей:
• Практическое задание (работа с кейсом): формирование проектной группы в соответствии со стандартом PRINCE2. Обсуждение результатов.
  
• Принцип экономической целесообразности. Обоснование проекта (преимущества, потенциальные потери, риски, стоимость).
• Практическое задание (работа с кейсом): экономическая целесообразность проекта. Обоснование проекта. Обсуждение результатов.
  
• Подготовка документации инициации проекта (PID, Project Initiation Documentation)
• Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2 Foundation

День 2

• Планирование проекта: сложности, возникающие на стадии планирования и оценки. Подход PRINCE2: принцип «Управление по стадиям»; планирование по продукту. Уровни управления проектом и типы планов.
• Практическое задание (работа с кейсом). Разработка детальной структуры проектных продуктов. Описание проектных продуктов. Планирование по продукту.
  
• Неопределенность: управление рисками. Возникающие проблемы: управление изменениями.
• Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.
• Метод PRINCE2: Тема «Контроль». Подход к контролю всех составляющих проекта (включая управление изменяемыми требованиями), фиксация и отчетность.
• Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды: роль Команды управления проектом, роль проектного менеджера, роль руководителей рабочих групп.
• Практическое задание (работа с кейсом): Регистр рисков. Возникшие трудности: реакция, отчетность.
  
• Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2 Foundation

День 3

• Тема «Качество»: определение критериев приемлемости, разработка стратегии для достижения необходимого уровня качества
• Практическое задание (работа с кейсом): техника ревью качества, PRINCE2.
  
• Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.
• Процесс завершения проекта: действия менеджера проекта по подготовке завершения; документация. Техника PRINCE2: обзор преимуществ в границах проекта и за пределами проекта.
• Экзамен PRINCE2 Foundation (тест продолжительностью 1 час)
• Результаты экзамена

Уровни и экзамены PRINCE2

• Первый уровень, PRINCE2 Foundation, предназначен для различных специалистов, руководителей групп и других сотрудников, участвующих в проектах;
• Второй уровень, PRINCE2 Practitioner, подойдет для менеджеров, ведущих главные проекты.

Стоимость включает: трениг + экзамен. НДС 18% уже включен в указанную общую  стоимость.

При желании вы можете оплатить только тренинг и не сдавать экзамен.

Скидка частным лицам - 10% от стоимости тренинга (так мы частично компенсируем вам НДС)

Скидка суммируется со скидкой edujobsmarket 3%