Практика управления проектами. Простые решения сложных задач

На мастер-классе вы узнаете:

• Как от календарного плана работ перейти к планированию ресурсов и бюджетов?
• Почему структура управления проектами и структура бюджетного управления напрямую не стыкуются, и как осуществлять интеграцию с системой бюджетирования?
• В чем специфика управленческого учета, и почему данные бухучета не пригодны для принятия управленческих решений?
• Какие отчеты и аналитики необходимы для управления проектными компаниями?
• Как управлять затратами и расходами в режиме реального времени, а не спустя недели и месяцы? Как собрать финансовый результат по проекту и проанализировать его прибыльность/убыточность в кратчайшие сроки?
• Почему смета и бюджет – это не одно и то же? Как должны быть связаны программные продукты для составления смет и для планирования и учета?
• Какие показатели должны быть у Руководителя проекта, и какие проблемы с персоналом есть у строительных и проектных компаний?

Красноярск, г. Красноярск