Mini-MBA: Управление проектами: Программа обучения

Эффективность и качество образования на курсе подтверждается многолетним сотрудничеством с корпоративными клиентами и признанной аккредитацией Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ». Программа проводится в соответствии с методологией управления проектами Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA, Швейцария).

Цели:

развитие комплексного представления о современном управлении проектами и знания наиболее  распространенных современных подходов к управлению проектами и международных стандартов проектного менеджмента; формирование практических навыков эффективного управления проектами компании.

Основные темы курса:

• Новые тенденции в управлении деятельностью.
• Основные определения и концепции управления проектами.
• Планирование и содержание проекта.
• Планирование проектных затрат.
• Составление расписание проекта.
• Управление выполнением проекта и отчетность.
• Система управления проектами.
• Стратегический уровень ПМ.
• Люди и коммуникации в проектах.
• Международные и национальные стандарты в проектном менеджменте.

Ожидаемые результаты:

Знать: все области современного проектного менеджмента, организационные структуры управления проектами; типы организаций, реализующих проектную деятельность; международные и национальные стандарты проектного менеджмента.

Уметь: планировать проекты, включая: разработку критериев успешности проекта; формировать состав и структурные декомпозиции проектных работ; управлять стоимостью в проекте; управлять расписаниями проекта; планировать проектные риски; формировать проектные команды и поддерживать коммуникации.

Владеть: навыками по управлению «ключевыми моментами» и коммуникациями проекта, включая: запуск и закрытие проекта; управление взаимоотношениями с заинтересованными участниками; управление приемкой продукта проекта. Владеть навыками контроля и управления за выполнением проекта, включая: управление проектной отчетностью; отчеты по освоенному объему и другие методы контроля выполнения; методы контроля проектных отклонений и управление изменениями в проекте.