Mini-MBA: бережливое производство: Программа обучения

Мини - МВА   «Бережливое производство»

Программа оптимизации Вашего предприятия. 

• Изучение
• Адаптация  к Вашему предприятию
• Внедрение

Системное внедрение полученных знаний позволит: 

• снизить затраты и повысить прибыль  предприятия  от 20% и выше.
• Повысить эффективность бизнес-процессов, улучшить качество продукции и услу
• Сформировать устойчивую мотивацию персонала на непрерывные улучшения
• Повысить производительность труда
• Сократить сроки выполнения заказов
• Увеличить производительность оборудования
• Высвободить  производственные площади и др. 

Цель программы – оптимизировать  Вашу  деятельность уже в процессе обучения, развивая Ваши управленческие навыки и предоставляя современные инструменты управления. 

Часть занятий проходит непосредственно на предприятиях слушателей! 

Стажировки на отечественных и зарубежных предприятиях позволят увидеть, как знания работают уже сейчас, каких результатов позволяют достичь! 

Организационная диагностика перед началом внедрения поможет выделить главные задачи,  обеспечить успешную адаптацию полученных знаний на Вашем предприятии. 

Консультанты с опытом работы в Вашей сфере деятельности помогут оптимизировать процессы  и создать условия для дальнейшего развития предприятия

Программа обучения:

1. Разработка эффективной стратегии деятельности.
2. Экономика и эффективность производства. Управление затратами на производстве. Система управленческого учета.
3. Проектный менеджмент. Эффективное управление проектами
4. Введение  в  концепцию  «бережливое производство». Принципы и приемы бережливого производства.
5. Эффективное взаимодействие в рамках производственной деятельности. Технология проведения совещаний. Управление конфликтами
6. Картирование потока создания ценности. Автономизация. Стандартизация и стандарты.
7. Не материальные методы мотивации персонала. Управление посредством мотивации
8. Система  5С  (организация  рабочих  мест). Визуа лизация. Оптимизация  офисных  (административных)  процессов 
9. Лидерство. Формирование эффективной команды.
10. Всеобщее  Производственное  Обслуживание  ( Total  Productive   Maintenance, ТРМ). Быстрая  переналадка  оборудования /ремонты  ( Single   Minute   Exchange  of   Die, SMED) .
11. Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок. Система  «встроенное  в  процесс  качество». Система «точно вовремя». Внутризаводская логистика
12. Расчет экономической эффективности
13. Организация рабочего времени руководителя
14. Кайдзен. Изобретательство и оптимизация на производстве. Вовлечение  персонала  в  непрерывные  улучшения  и  построение  Системы предложений.   
15. Защита проекта: Презентация достигнутых улучшений в «пилотной» зоне компании при помощи применения комплекса методик. 

Модульный формат обучения (сб вс) 

Стажировка (повышение квалификации на русском языке) на предприятиях  Германии,  Англии, Японии.

Все учебные сессии  в г. Кемерово!

«Бизнес – Рост» аккредитован Европейским банком реконструкции и развития, которой предлагает программу поддержки предпринимателей и компенсирует до 70% затрат наших клиентов  на консультационные  проекты.

 Ваши затраты могут быть оптимизированы уже на стадии работы над проектом!