Современное автотранспортное предприятие: управление, экономика, организация работы: Семинар

1. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность автотранспортных предприятий.
Новые законодательные акты по организации перевозок. Технический регламент «О безопасности колесных транспортных средств» и другие новейшие законодательные акты. Перспективы развития технического осмотра АМТС.

2. Организация работы автотранспортного предприятия.
Оптимизация структуры, анализ потребности в персонале, проведение кадрового аудита. Особенности регулирования трудовых отношений в автотранспортном предприятии. Материальная ответственность.

3. Разбор сложных вопросов правоведения на автомобильном транспорте.

4. Основы формирования транспортно-логистической системы предприятия. Управление транспортными потоками.
Основные задачи логистической оптимизации доставки грузов, технологии транспортного обеспечения логистики. Планирование, прогнозирование перевозок: расчет необходимого количества ТС, маршрутизация перевозок, планирование транспортно-технологических схем доставки грузов, расчет показателей транспортировки, обеспечение качества и безопасности перевозок. 

5. Реальные способы повышения рентабельности автотранспортного предприятия.
Оптимизация расходов на ГСМ и ремонты: автоматизация поступления и выдачи ГСМ, контроль норм расхода, складской учет запчастей, планирование ресурсов ремонтной зоны и т.д. Оптимизация расходов на зарплату водителей: начисление ЗП за фактически выполненную работу, автоматический учет рабочего времени водителей, сокращение простоев техники и порожних пробегов. Анализ и контроль коэффициентов загрузки парка. Оптимизация тарифов на транспортные услуги: анализ рентабельности в разрезе контрагентов – принятие обоснованных решений о тарифах. Экономия на рутинной работе: автоматическое формирование и обработка путевых листов, накладных.

6. Способы получения оперативной и достоверной информации об эффективности автотранспортного предприятия.
Учет и анализ реальных затрат и рентабельности в разрезах автомобилей, клиентов, объектов. Планирование работы транспортных средств: краткосрочное и долгосрочное, план-фактный анализ. Аналитическая отчетность: преимущества владения оперативной и достоверной информацией. Ин- или Аутсорсинг (своими или чужими силами). Особенности составления договоров оказания услуг. Оплата труда и стимулирование сотрудников. Создание премиального фонда. Способы его распределения. 

7. Организация работы по безопасности движения на транспортных предприятиях. Ответственность должностных лиц за нарушения требований к обеспечению безопасности дорожного движения.

8. Мотивация персонала автосервиса. Применение методов управления персоналом. Организация обучения на предприятии.

Дополнительная информация

Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.

Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.