21.06.2012 - 22.06.2012 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание. |
Форма обучения:
Очная/дневная |
Вид мероприятия:
Курсы |
Тип мероприятия:
Открытые |
директора, топ-менеджеры, собственники бизнеса, весь управленческий аппарат компании |
Щавелев Алексей |
Авторский курс по развитию лидерских компетенций Щавелева Алексея, кандидата философских наук. Работал с компаниями: British American Tobacco Россия, Мерлони ТермоСанитари Русь, торговая сеть Пятерочка, Адидас, 1С, Электротрейд, Роса, управляющая компания ЭКС, МН – холдинг, Машдвор, MTC, Emerson, Газпром, Coca-Cola |
1. Эффективное управление компанией: реализация функций менеджмента + ЛИДЕРСТВО.
• Что значит управлять людьми, опираясь на лидерство?
• Зачем нужно развивать лидерскую состоятельность у управленческой команды?
• В чем проявляется лидерское поведение?
3. Структура лидерского потенциала: жизненная философия, навыки, личностные качества
• Анализ своей жизненной философии, выявление скрытых ограничивающих убеждений
• Волевой, коммуникативный, интеллектуальный потенциал лидера
4. Харизма и пассионарность лидера, как ресурсы влияния
• Что определяет харизматический потенциал лидера, 6 элементов харизмы
• Источники лидерской пассионарности: физиология, эмоции, ценностно-смысловые установки
• Эмоциональный интеллект лидера: как управлять своими и чужими эмоциями и почему это важно для успешного бизнеса
• Тестирование ...
Подробнее о программе
1. Эффективное управление компанией: реализация функций менеджмента + ЛИДЕРСТВО.
• Что значит управлять людьми, опираясь на лидерство?
• Зачем нужно развивать лидерскую состоятельность у управленческой команды?
• В чем проявляется лидерское поведение?
3. Структура лидерского потенциала: жизненная философия, навыки, личностные качества
• Анализ своей жизненной философии, выявление скрытых ограничивающих убеждений
• Волевой, коммуникативный, интеллектуальный потенциал лидера
4. Харизма и пассионарность лидера, как ресурсы влияния
• Что определяет харизматический потенциал лидера, 6 элементов харизмы
• Источники лидерской пассионарности: физиология, эмоции, ценностно-смысловые установки
• Эмоциональный интеллект лидера: как управлять своими и чужими эмоциями и почему это важно для успешного бизнеса
• Тестирование на профессиональное выгорание
• Корпоративная культуры: эталоны поведения, верования, ритуалы, мифы, традиции, система ценностей
• Ценности компании – ядро корпоративной культуры
6. Лидерство и особенности командного менеджмента
• Зачем создавать управленческую команду: выгоды и ограничения?
• Анализ ролевого репертуара своей команды: кого не хватает? Анализ своего ролевого предпочтения
7. Стили управления организацией: структурный, политический, символический, гуманистический
• Имидж, деловая репутация, личный бренд: технологии создания и усиления
9. Вовлекающий мотивационный менеджмент: как развивать инициативное и ответственное поведение у своих сотрудников?
|
Центр бизнес-образования (ЦБО) Титов Иван m5@cbo.ru Екатеринбург, Белинского, 83 8 922
показать номер
|
|
|