Личная эффективность руководителя: Тренинг

Управление рабочей нагрузкой руководителя

1. Организация рабочего времени. Причины неэффективного управления временем. Почему мы становимся трудоголиками?
2. Колесо баланса. Области рабочей деятельности. Ищем ключевую область.
3. Что такое чувство времени. Сферы применения. Методы развития чувства времени. Хронометраж. Калибровка. Понимаем, сколько часов тратим впустую.
4. Куда уходит время руководителя? «Инвентаризация» поглотителей времени. Как минимизировать потери? Контроль своей реакции на отвлекающие факторы. Умение говорить «нет». Техники уверенного отказа

Методы организации времени

1. Техника постановки целей по SMART. Формулировка «на результат». Структурирование целей. Метод декомпозиции: цели, задачи, действия.
2. Матрица расстановки приоритетов. Принцип Парето. Правила расстановки приоритетов. Важное - срочное. Как отличить одно от другого?
3. Виды планов: гибкое и жесткое планирование. Способы планирования рабочего дня. Методы компоновки работ. Выбор оптимального времени для выполнения работ
4. Самоменеджмент на основе биоритмов. Эффективный отдых в течение рабочего дня  

Делегирование как ресурс руководителя

1. Цели и барьеры делегирования.
2. Типичные ошибки при делегировании. Преодоление сопротивлений  при постановке новых задач. Что можно и что нельзя делегировать
3. Уровни делегирования. Выбор стиля управления в зависимости от цели, специфики задачи и компетенции подчиненного
4. Принципы делегирования. Технология делегирования: создаем инструкцию
5. Передача полномочий. Как добиться ответственности, чтобы задействовать весь потенциал сотрудника
6. Обратное делегирование. Как избежать типичных ошибок

В результате участники:

• Формируют отношение к времени как к ресурсу
• Смогут оценить неиспользуемые ресурсы времени и заблокировать каналы его утечки.
• Получают  инструменты эффективной организации времени
• Уйти от рутины и сосредоточиться на выполнении важных задач
• Осваивают принципы делегирования полномочий

Обучение строится по формуле: 30% методики + 70% тренинг + 0% общих фраз

Время проведения: с 10.00 до 18.00  с перерывами на обед и кофе

Все участники обеспечиваются методическими материалами. По окончании курса выдается сертификат установленного образца.