Содержание тренинга
1. Пониманию межличностных различий
– Важность учета индивидуальных особенностей людей в практике управления
– История создания и причины популярности типологии Майерс-Бриггс;
– Основания типологии: четыре шкалы, 16 типов и четыре темперамента
– Использование тестов и определение типов людей на практике
– Навыки определения типов личности окружающих
2. Управление собой
– Определение собственного типа личности
– Понимание своих сильных сторон и зон развития
– Индивидуальные особенности в рабочих ситуациях
– Управлением временем
– Управление стрессами
– Развитие личностных типов в течение жизни
3. Коммуникации с учетом межличностных различий
– Краткосрочные и долгосрочные цели коммуникаций
– Письменные и устные коммуникации
– Предоставление информации и обратной связи
– Поставка задач и решение проблем
– Разрешение конфликтов
– Ведение переговоров
– Работа в команде
4. Управление межличностными различиями в организации
– Организационная культура, предпочитаемая разными типами людей
– Вклад в управление представителей разных личностных типов
– Учет личностных типов при найме, обучении и развитии карьеры персонала
– Управление организационными изменениями с учетом личностных типов
Материалы
Участники получают раздаточные материалы по всем основным темам
Групповые и индивидуальные задания
-
В ходе тренинга предполагается индивидуальное тестирование участников и обсуждение результатов тестирования;
-
Для представления основных идей используются мини-лекции;
-
Для практического применения представлений о межличностных различиях используются групповые задания и дискуссии;
-
Для формирования практических навыков определения индивидуальных типов используются парные упражнения.
Скидки:
Для студентов и выпускников МИМ ЛИНК (скидка 10%)
При участии более 3-х человек от одной компании скидка 15%