Курсы управления персоналом в России

Профессиональное повышение квалификации по подбору персонала в дистанционной форме обучения.

Трудовые отношения и заработная плата. Обучение, оценка и развитие персонала. Мотивация и оплата труда. Основные управленческие навыки. Тренинг личной эффективности.

Оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж ведет к прямому увеличению прибыли. Устранение сбоев в работе отдела снижает потерю клиентов из-за долгой подготовки документов, пропущенных звонков и ситуаций, когда про клиента забыли. А минимизация действий, не приносящих денег, позволяет сейлзам больше времени тратить непосредственно на продажи вместо решения вопросов из-за сбоев в других

Этот обучающий курс предназначен в основном для коллективов, отделов и подразделений любого вида и выполняющих задачи любой сферы. Благодаря прохождению этого короткого, но динамичного тренинга сотрудники и руководство смогут узнать и применить:
- Понятие о личной эффективности – как тратить меньше сил и времени на решение каждодневных задач
- Коллектив будет знать, что такое тактика малых

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

Приглашаем пройти курс профессиональной переподготовки "Специалист по управлению персоналом".

В малом бизнесе очень остро стоит вопрос подбора персонала, особенно на начальном этапе, когда предприниматель многие решения принимает впервые. Какого сотрудника надо взять в первую очередь и где его искать? Лучше нанять личного помощника, технического специалиста или продавца? Как прописать обязанности, как контролировать и чем мотивировать новых сотрудников? Есть смысл разработать профили

Корпоративная культура – это совокупность моделей поведения, которые организация принимает как нормы. Какая-то корпоративная культура сложится в компании в любом случае. Это происходит в процессе адаптации к внешней и внутренней среде. И хорошо, если топ-менеджеры и сотрудники понимают, как важно сформировать позитивную корпоративную культуру, ориентированную на сотрудничество и достижение целей.

То, насколько эффективна деятельность компании, определяет персонал. именно поэтому так важно выбрать компетентных работников. Курс поможет вам выработать критерии оценки персонала, освоить технологии и методы этой оценки, а также результативно применять их на практике

Программа рассчитана на повышение квалификации специалистов и руководителей служб охраны труда.

Настоящий лидер умеет грамотно формулировать рабочие задачи и регулярно давать обратную связь. Вы деморализуете сотрудников, если не говорите им прямо, чего ожидаете, как им улучшить свои действия и что будет, если с задачей не справятся. А чтобы у людей было четкое понимание задач и ожиданий, ясное видение должно быть у руководителя. Не менее важно поощрять и вдохновлять. Важны не только деньги,

Не хватает или нет прибыли? Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников? Не получается удержать лучших сотрудников? Если вы ответили "Да" хотя бы на один вопрос, мы ждем вас!

Уникальный курс об оформлении трудовых отношений с иностранными работниками.

Приглашаем пройти обучение по теме "Делопроизводство в современной организации. Новый ГОСТ Р 7.0.97".

Участниками будут прорабатываться следующие аспекты современных управленческих знаний: как управлять внутренним микроклиматом в коллективе? Что делать с сотрудниками, которые настраивают коллектив на негатив? Почему подразделения конфликтуют и нужно ли их мирить? Как реагировать на "сотрудник обиделся", "сотрудница заплакала", "сотрудник хлопнул дверью"? Как управлять настроением сотрудников?

Кризис для бизнеса - период активных изменений. Людей, готовых справляться с постоянными преобразованиями, очень мало. Задача лидера - выявить их и сформировать слаженную команду. В сложные периоды руководитель максимально реализует все резервы - аналитических способностей, креативности, силы. Функция силы - команда. Если она есть, изменения пройдут более благоприятно. Со штормом справляются

Программа по профпереподготовке в области "Управления персоналом", с учетом лучших мировых практик, с использованием самых эффективных походов и новейших методик. Помимо основательной технической базы, здесь собраны одни из самых лучших педагогов страны. Это лучший преподавательский состав в данной сфере, профессионалы-практики с колоссальным опытом работы в области управления персоналом.

Выдается Государственное свидетельство о повышении квалификации

Приглашаем на вебинар "Как создать команду мечты?"

150 способов нематериальной мотивации персонала: как стимулировать персонал не только деньгами; виды нематериальной мотивации персонала; как управлять мотивами сотрудника; как определить подходящую именно для вашей компании мотивацию и др.