Руководство удаленными командами: Семинар

1. Дистанционное управление коллективом

2. Организация коммуникаций в удаленной команде

3. Преимущества и риски работы с удаленной командой

4. Как проверить профессионализм сотрудников удаленной команды

5. Ключевые заинтересованные стороны в работе удаленной команды

6. Установление отношений доверия при работе с удаленной командой

7. Управление ожиданиями в работе с удаленной командой

8. Планирование и организация работы удаленной команды

9. Постановка задач сотрудникам, делегирование полномочий

10. Контроль и обратная связь в работе с удаленной командой

11. Мотивация удаленной команды. Удаленный тимбилдинг

12. Как быть, если члены команды не справляются. Оказание поддержки

13. Обучение сотрудников удаленной команды

14. Кросс-культурные различия в удаленной команде

По окончании семинара участникам выдается Сертификат об участии в семинаре «Руководство удаленными командами» в компании PricewaterhouseCoopers.

Преимущества подготовки в Академия PwC:

1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC;

2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала;

3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео;

4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии.