-
Введение в управление проектами по стандарту PMI®.
-
Структура и стандарт управления проектами.
-
Инициация проекта.
-
Планирование проекта.
-
Исполнение и контроль исполнения проекта.
-
Управление качеством проекта.
-
Управление персоналом проекта.
-
Управление рисками проекта.
-
Управление закупками проекта.
-
Завершение проекта.
-
Итоговая аттестация. Пробный экзамен на степень PMP®.
Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
Результат прохождения курса:
После прохождения обучения на курсе слушатели будут уметь:
-
Структуру стандартов PMI® в области управления проектами.
-
Особенности управления проектами с точки зрения PMI, изложенное в основном стандарте – Руководстве PMBOK®.
-
Требования, предъявляемые институтом PMI к профессионалам PMP®.
-
Ход и порядок сдачи экзамена на статус PMP®.
-
Владеть навыками планирования и контроля хода проекта по методологии PMI.
Продолжительность изучения курса составляет 16 академических часов.
Срок обучения — 1 неделя.
Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.
Цели курса:
Предоставить знания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 6th Edition (2017).
Что входит в стоимость
Методический материал.
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).